201521123035-个人作业4——alpha阶段个人总结

个人总结

在alpha 结束之后， 每位同学写一篇个人博客， 总结自己的alpha 过程；

第一部分

|类别|具体技能和面试问题|现在的回答（大三）|
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|语言|最拿手的计算机语言是一？，代码量多少？（偏前端）|前端语言只了解过HTML/CSS，代码量不多|
|语言|最拿手的计算机语言是二？，代码量多少？（偏后端）|学过C ，JAVA，比较擅长的是C，代码量没有统计过|
|软件实现|（阅读代码的能力，实现，单元测试）你有没有在别人代码的基础上改进，你是怎么读懂别人的代码的，你采取了什么办法来保证你的新功能不会影响原来的功能？你在开发中碰到最复杂的bug是什么，你是如何解决的?这个bug出现的原因是什么，你在将来应该怎样去避免bug再出现？|有在别人代码的基础上改进，大部分是通过阅读注释和自己的基础读懂别人的代码，出现bug大部分都是百度，再和同学讨论交流解决，记住经验教训避免bug再出现。|
|软件测试|（测试方法、测试工具、测试实践、代码覆盖率）你如何测试自己写的代码？你如何测试别人的代码？你掌握了多少种测试工具和方法？你写过测试工具吗？你如何对一个网站进行压力测试和效能测试？你如何测试一个软件的人机界面（UX/UI）?|通过调试功能测试自己的代码和别人的代码，掌握了一种测试工具叫XTest,没有写过测过工具，对网站进行压力测试和效能测试可以通过百度查找步骤|
|效能分析|效能分析，效能改进，你写过的最复杂的代码是什么？你是如何测量和改进它的效能的，用了什么工具，如何分析？|我写过比较复杂的代码是在数据库的课设上，通过GUI界面完成数据库的增删改查功能，通过改进代码和界面来改进它的效能，没有用到工具。|
|需求分析|（需求分析，典型用户，场景，创新）你做过多少个有实际用户的项目，用户最多有多少？你的项目有什么创新的地方?|只有我们这次软件工程的项目有实际用户，目前用户最多是130个，这个项目比较创新的地方就是增加了统计分析功能|
|行业洞察力|你最感兴趣的领域是什么？这个领域过去十年经历了哪些创新？你分析过这个领域前10名产品么？请分析一下他们的优劣，你要进入这个领域，应如何创新？|我比较感兴趣的是网络路由交换方面的，比如无线网的兴起，知道一些产品，但是没有具体分析的过，就我目前的能力还没办法想到创新的点。|
|项目管理|你参与过项目管理吗？请描述一下两个当下流行的开发方法在你的项目中的具体应用情况；请问你如何决定项目中各种任务的优先次序，有什么理论来支持你的做法？如果你突然发现项目不能按时完成，你作为项目领导，有什么办法？|仅在本次软件工程项目中参加过项目管理，结构化方法，面向对象开发，任务的优先是根据任务主次来区分的，一些细节问题可以放在最后处理，发现项目不能按时完成就会鼓励成员能完成多少尽量完成多少，然后在下一次迭代中加把劲。|
|软件设计|你做过架构设计，模块化设计，接口设计吗?请说明一下你为何这样设计，你比较过什么不同的设计方式，你的设计取得了什么结果？|没有做过架构设计，模块设计，接口化设计|
|质量意识|（代码复审/代码规范/代码质量）你是怎么做代码复审的，你加入我们团队后能提高我们的代码质量吗？请具体说怎么提高？|让代码更加简洁明了，易于阅读|
|工具/社区|你在各种开发平台都使用过什么样的工具，自己写过什么工具来改进工作效率？给社区贡献过什么工具和代码？Git有分享代码吗？你写的技术博客坚持了多久，读者最多的是那一篇？|没有使用过工具，博客也是作业博客，没有技术博客|
|团队协作|请描述你在项目中如何说服同伴采用你提出的更好的解决方案，或者你如何听取了别人的意见，改进了自己的方案？你如何说服懒惰的同伴加紧工作？|别人通过摆事实讲道理向我提出意见，同伴懒惰的话可以向他强调责任感|
|理论素养|你上过什么数学，计算机或是理论课，举出具体的例子，说明你学到的理论知识如何帮你解决问题|学习过高等数学，概率论，计算机组成原理等课程，提高我的逻辑思维能力帮我解决问题|
|自我管理|全年级你专业排名多少？你从刚入学（大一）到现在排名有变化吗？如何解释这种变化？|忘记了自己多少名，但是相对于大一来说有进步了，进步的原因是自己的学习态度更加端正了|

回答问题

问题1 什么是软件工程？

现在我明白了软件工程是一个教人写软件的整体过程，也渐渐理解了“软件工程师把系统的、有序的、可量化的方法应用到软件的开发、运营和维护上的过工程”这句话的意思。

问题2 为什么这本书的例子这么多？

例子更加能让同学们理解作者想要表达的意思，这本书要耐心阅读，就会发现其中的奥妙。

问题2 面试中首先看中的是什么？

最后我的得出结论“一个新人能加入一个团队，团队领导看中他什么呢？首先是知识”  表示同意作者的观点，其实最重要的还是看技术。

再提问题

问题1 如何做到高效的团队讨论?

在书本的P199页，有提到在团队会议中，出现的效率不高的情况，开完会成员都不满意，书上也说明了要注意的事项，但是站立的会议的时间只有十几分钟，如何能更好的利用时间来提高团队讨论的效率呢？

问题2 P124 敏捷流程的经验教训？

在书中，提到了在复杂的项目中，要让一线团队成员做决定，但是PM的作用呢？

问题3 为什么要结对编程 ？

在P84页中，讲到让我们进行结对编程，可是后面结对的结果已经发现了结对编程的效率比单人编程慢，那为什么还要继续结对编程。

问题4 P368

在看到产品生命周期的不同阶段时，我在想，一个产品到了衰落期或者终结期的时候，是不是可以用创新的方法让它重新回到成熟期。

问题5 P193

在该页中提到，PM是做开发和测试搞不定的事情，那么PM究竟要不要参与开发呢