摘要： 需求经常变更怎么办？ 拥抱变化不等于频繁变更 变更控制要点： 控制变更并非避免变更 统一渠道：CCB（多对一 一> 一对多） ccb就是对变更评估的变更控制委员会 ccb组成人员:业务代表（po）、技术分析代表（开发经理）质量代表（测试经理）、项目代表（项目经理） 影响分析：业务影响（值不值得改）、 阅读全文