摘要： 员工管理的6个行动准则： 1. 把人力资源管理提高到组织管理的首位。让人力资源部门真正掌握实权，把一个牧师－父母型的人放到那里掌舵。 2. 采用一套严格的，非官僚化的业绩评价体系，同事认真考察员工的品行，就像《萨班斯－奥克斯利法案》规定的那样。 好的评价体系的特征：简单明了，不官僚；标准一致，和员工个人行为相关；一年至少一次，最好两次，形式是正式的面谈；包含职业发展的内容；能够接受... 阅读全文