随笔分类 -  项目实施&管理

摘要：所有做过项目实施的技术人员都知道需求分析是项目实施中非常非常重要的环节。有很多项目失败究其原因主要是需求不明确，对用户的要求理解不明确造成的。那么做需求的时候需要了解些什么呢？我的原则是：需求覆盖面要非常广泛，所有与项目有关的问题都要去了解，记住这里是做需求，还没有到需求分析的阶段。具体来说有以下几个方面：使用人员：系统的最终用户是谁，这个至关重要，因为你开发的80%以上的功能都是给这些人员用的，他们的意见和想法是及其重要的。其次是操作人员，维护人员。实际上项目实施过程所有和项目有关的人员，不管是客户方还是实施项目组的人员，都需要了解他们的情况，因为日后可能成为制约或影响项目成败的关键因素。软 阅读全文

摘要：项目实施漫谈的这些文章本来计划是一个系列的，用来记录自己三年项目实施的一些经验和总结。结果刚写了两篇就出国留学，被岔开了，以至于一年过去了，都没有时间来回顾项目实施的得失与点点滴滴。最近刚刚回国，人人事事都发生了很多变化，有好有坏。自己的变化也比较大，转变很多。技术方面也开始转向iOS平台了，可能今后自己也能慢慢成为一个纯程序员了，哈哈。。。所以称着有点时间还是想把之前项目实施经验记录下来，继续写完这个系列的内容。这次我们要讨论的是项目实施周期中的第一步，我这里强调是项目已经立项，前期准备完成，已经进入具体的实施流程。那么在正式的项目开始实施时总是要计划先行，不管这份计划是粗是细，是精是略，你 阅读全文

摘要：----用Google来提升你的工作效率，用Google来协助进行项目实施管理，Google拥有的不只是搜索身处信息时代的我们，笔记本一开一合，一天就过去了，所以我们需要的是让世界变的简单来提升自己的效率~~~我的一天可以这样度过：打开笔记本，开启Chrome浏览器，打开我的iGoogle首页：查看今天的天气与日程安排，用10-15分钟在News版块中了解今天的新闻和最新资讯，在Tasks中整理下今天必须做的事情，查看邮件，一个页面搞定这些内容。 打开Google sites查看项目信息，了解项目情况和问题，并针对具体问题进行回复和讨论，在Google Docs中查看项目进度情况，与项目组沟通 阅读全文

摘要：最近天气降温，约克这边天天下雪。晚上从图书馆回家时，常常边走边思考，外加上这天气，难免有些触动，到家直接改QQ签名：天冷不可怕，心冷才怕！结果，引来一位好友的质问：为什么这样写？你失恋了？怎么感觉像失恋？？？O(∩_∩)O哈哈~ ， 我还单着呢，哪来的恋让我失呢。 当然产生这样的感悟也不是没有原因的。因为我总结自己前几年工作时管理团队中出现的问题，然后在这种情景下让我有点感触而已，那我今天就来解解，何为：天冷不可怕，心冷才可怕！！！说实话这句话对年轻人看上去确实像失恋时说的，可是它的现象却可以在管理中随处可见，甚至是我们对人，对事，对物中都会遇到类似难题，让我们很难拿捏~~~以前我在做项目实施 阅读全文

摘要：-----读《Java How to Program, 6Edition》(英文版)有感。转眼Advanced Java Programming 这门课就结束了，说是Advanced，其实也没有讲太深，主要就是将面向对象、GUI、ArrayList、DataStructure等做了特别讲解。由于推荐教程是《Java How to Program》，所以这次特意研读下这本书，其实最新版已经是8Edition了，基于JDK1.6的，我手里的6Edition还是基于JDK1.5的。全书1100多页，全英文看着都恐怖，呵呵~~~不过静心阅读发现还是非常好的，尤其是里面的Case study，非常有感触 阅读全文

摘要：在《项目实施漫谈-前奏》中针对项目实施前期准备工作谈了自己的感受，那么序幕拉开了，这一步要开始迈出去了，项目实施也就开始了。其实此时还有些工作需要注意，那就是：如何订好项目实施基调与如何面对客户时我说了算，因为这些已经是面对客户的时候了，所以我列到了开始里而并非前奏部分；开始-如何订好基调 为什么项目实施要订好基调？因为凡是项目就肯定有进度、成本、质量等等控制，而每个项目客户总是想花最少的钱实现所有功能。这有点像我们买东西，花了钱了，总是想让对方多给点还要挑好的给，这是人之常情。那么项目实施过程中需求是不断膨胀的，因为软件技术的发展是无止尽的，如果一直做下去会一直做不完。此外项目实施的类型.. 阅读全文

摘要：毕业后参加工作三年了，虽然是以程序员的名义进入公司，但是其实算不上名符其实的程序员，三年写过的代码累加起来都还不过千行。由于从事的工作是应用项目开发，所以三年间从C++转战C#，从C/S转战B/S，又从C#到Java，可谓各种技术都了解一点点，没一门精通的，也许这是项目实施的弊病吧，不过好在参与的项目比较多，所以项目实施经验倒是积累了不少。 说是积累其实就是从项目的失败经验中摸爬滚打混出来点门道，近日因为工作需要在部门内部进行项目实施培训，看着即将要出去面对项目实施风风雨雨的同胞们，不由的产生很多感慨，自己当年也是稚气未除，满怀着激情与希望就成了项目实施的排头兵，结果是摔得遍体鳞伤，好不容易. 阅读全文

摘要：原 文：平凡岁月：jira的安装（oracle数据库）http://www.trucy.org/blog/ray/archives/000927.html以下是基于原文的补充完善后的内容： JIRA是一个优秀的问题(orbugs，task，improvement，newfeature)跟踪及管理软件。它由Atlassian开发，采用J2EE技术.它正被广泛的开源软件组织，以及全球著名的软件公司使用，它堪称是J2EE的Bugzilla。JIRA提供了全面的功能，界面十分友好，可用性以及可扩展性方面都十分出色，如果购买商业版许可，还可以得到JIRA的源码（在开发许可协议下可以定制自己的JIRA系. 阅读全文