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就像人们吐槽冰箱不制冷、洗衣机洗不干净衣服，项目团队也经常吐槽项目管理软件无法很好的管理项目。 尽管如此，我们从没看到一个人丢掉了冰箱或者洗衣机，项目管理软件也一样。你可能不知道它到底带来了多大的效率提升，但如果让你完全远离项目管理软件，你是否能做到呢？ 项目管理软件已经改变了一切。在过去的十年左右 阅读全文
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产品管理，就是在产品生命周期中的不同阶段中采取一系列的措施、手段和方法，让产品能够在对应的阶段内生存和发展。即要不断地收集和综合信息、预测竞争和市场状况的变化、修订市场战略以及调整价格和沟通等决策以适应变化的市场状况。——北京大学出版社书籍《产品管理》 许多年轻的产品经理常常抱怨，产品到底怎么管理呢 阅读全文
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最简单的说法是：通过看板，你可以管理工作。它是一种管理各类专业服务，也称为知识型工作的方法。使用看板方法意味着应用一种整体的思维方式来考虑你的服务，关注从客户的角度来改善服务。 通过看板方法，你可以将不可见的知识型工作以及它如何在工作流中的流动可视化。这有助于你有效地运营业务，包括理解和管理向客户交 阅读全文
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想要从 Confluence 切换到其他工具？以下是基于国外软件点评网站上数百条真实评论，以及国内知乎评论整理出的10个 Confluence 替代方案。 通过本篇文章，您将了解： Confluence 介绍：优点和缺点 Confluence 替代品的功能和优势等 人们为什么使用 Confluenc 阅读全文
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Confluence 是最早的知识库协同工具之一，在国内外都有非常广泛的客户，但它也并不能满足所有需求，所以这里我们就来盘点Confluence的一些优缺点。 一、为什么人们会选择Confluence（优点） Confluence是一个专业的企业知识管理与协同软件，也可以用于构建企业wiki。使用简 阅读全文
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专业的瀑布项目管理工具是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的工具。通常来说，瀑布项目管理工具包括项目计划、需求管理、开发过程管理、测试缺陷管理、构建发布、文档管理、可视化报表等功能模块。 1. 瀑布简介 瀑布模型(Waterfall Model)是 Royce 于1970年提出，是国内软件开 阅读全文
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实践者们经常问的一个问题是“如果每块可视板和看板系统都是独一无二的，那么我该如何设计自己的系统呢？” 用系统思考的方式引入看板（STATIK）是一种可重复、人性化的方法，它已经在实践中应用了无数次。应该将STATIK方法应用于每一类服务，来设计一个完整的看板系统。在整个过程中要运用系统思考，系统作为 阅读全文
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根据国外首次年度《看板状态报告》显示：大部分团队采用看板的首要原因是提高了可见性、持续改进和增加了吞吐量，而在这个过程中用正确的工具则会使看板更容易实施。 1.看板简介 看板是一种渐进变化的方法，在国内外，已经有无数的生产实践证明，看板能够有效帮助团队提升交付效能，就比如在微软公司-印度IT团队就曾 阅读全文
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国外机构 Digital.ai 曾在2021年发布《第十五次敏捷状态报告》，报告显示：自疫情发生以来，采用敏捷的软件开发团队有显著增长，从2020年的37%增加到了2021年的84%。除此以外，从敏捷状态调查的早期开始，工具支持一直是决定敏捷成功的关键因素。 1. Scrum 简介 Scrum一个是 阅读全文
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Scrum实施全网最全教程！！！ Scrum 作为最流行的敏捷框架，这些年已经得到广泛的流行。但是很多团队在落地Scrum的时候并不总是一帆风顺。 首先Scrum 虽然是不错的方法，但也并不是放之四海皆准，Scrum也有其适用的范围；其次，就算团队非常适合用Scrum 来进行开发，团队在落地的过程中 阅读全文