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摘要: 工时管理一直是企业的刚需和痛点。特别在经济下行时期,企业管理者尤为关注成本的投入和实际利润的产出。管理者能够掌握整个业务流程的细节,建立标准化、合理化的管理制度,提高公司经营及生产管理效率的工时管理系统,也就成为了当代企业信息化部署的必选项。 一、项目人工成本核算的重要性 在“建筑设计、景观设计、室 阅读全文
posted @ 2022-08-08 03:46 PingCode 阅读(386) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 软件或工具只是为了表达我们诉求的一种方式,所以在不同的工作环境或个人习惯的情况下,每个人使用的方式也会不一样。通常情况下,这篇章中介绍的这些软件是产品经理工作中运用比较多的软件,但是并不一定全部都要使用。 一、用户需求调研工具 产品经理的一个重要工作就是了解用户需求。实际工作中,产品经理与用户接触的 阅读全文
posted @ 2022-08-08 03:08 PingCode 阅读(495) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 本文将围绕:项目管理五大过程组、五大过程组之间的关系、项目管理的全流程、每个流程中的核心工作这几个方面展开。 阅读全文
posted @ 2022-08-08 02:38 PingCode 阅读(796) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 国内外类似 Microsoft Project 的项目管理软件有:1、Worktile;2、PingCode;3、Asana;4、Zoho Projects;5、Monday;6、Smartsheet;7、Teamwork; 阅读全文
posted @ 2022-07-31 01:33 PingCode 阅读(1041) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 开不开源不知道,但国内外但凡优点名气的PLM厂商都在这了,排名不分先后: 国内 Worktile 2021年36氪项目管理总榜第一的plm软件 PingCode(专门为软件产品打造的PLM软件) 思普 Microsoft Project Siemens Teamcenter 北京数码大方CAXA 天 阅读全文
posted @ 2022-07-30 21:07 PingCode 阅读(1355) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 面对市场上如此多的项目管理系统,要分辨哪款更适合自己并不容易,而本文将为大家盘点2022年国内外好用的plm项目管理软件排行榜。 阅读全文
posted @ 2022-07-30 20:45 PingCode 阅读(2415) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目经理做好项目管理的10个关键点:1、明确且达成共识的项目目标;2、制定项目标准及流程;3、合理的优先级排序;4、有能力保障且有能力执行的资源分配;5、精细化的任务分解,任务责任到人;6、每日检查、每周检查项目进展和提交物;7、根据检查情况调整任务目标、资源、进度,并修改计划;8、有效沟通;9、激 阅读全文
posted @ 2022-07-24 21:28 PingCode 阅读(2434) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 国内知名的工程项目管理系统有:1、Worktile;2、PingCode;3、用友协同云;4、泛微;5、广联达;6、泛普OA;7、新中大;8、红圈CRM;9、zoho Projects; 市场上有非常多的项目管理系统软件,但哪些更适合工程项目、施工项目呢?为了解这点我们可能花非常多时间,参考业内人的 阅读全文
posted @ 2022-07-24 21:12 PingCode 阅读(830) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 三个方面了解项目管理软件怎么选?有哪些注意点? 阅读全文
posted @ 2022-07-15 20:04 PingCode 阅读(136) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 本文从团队、个人等多角度出发,列举出了 21 种值得当作时间管理系统中的收集箱、行动清单的todolist软件 阅读全文
posted @ 2022-07-15 19:36 PingCode 阅读(2878) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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