代码之外周刊（第162期）：AI 时代的职业观

代码可以构建世界，但生活中的乐趣远不止于此。这里是我一周的精选。

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题图

“天马-1000”集物流运输、应急救援、物资投送等多功能于一体，好比空中“货拉拉”，是国内首款实现“高原复杂地形适配、超短距起降、货运/空投双模快速切换”的中空低成本运输平台。

本周讨论：AI 时代的职业观

（本期来源：《预测之书》03_职业、职业观和第二段旅程）

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这是一本由 37 位作者共同创作，预测 1000 天以后的世界会变成什么样的书。我读完后，最想分享的是这一篇讨论 AI 与职业的文章给你，我来简单分享一下其中的观点。

一道测试题

文章开头有一道很有意思的测试题：

给你10分钟，把一段会议录音整理成会议报告，你会怎么做？

如果你只是把录音丢给 AI 转写，那只能得 5 分。
如果你让 AI 查重、分段总结，可以得 6~7 分。
如果你还能防范 AI 幻觉，给每个重要观点配上原话节选，用多个 AI 交叉验证，那是 8 分。
9 分是什么水平呢？把相关的往期会议也调出来，看这次讨论跟过去有什么变化，指出达成了哪些新共识。

这道题出自一套 AI 商评估测试。1000天后，这类测试会像英语四级一样普及，直接影响你能否上岗。

我觉得这个说法不夸张。AI 会重塑我们的职业和工作方式，冲击可能比以往任何一次技术变革都深刻。

历史的教训

文章用了一个工业革命时期的例子，很有启发。

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那时候，英国煤矿大量雇用童工。为什么？原因很现实：童工的工资只有成人的十分之一到四分之一，但工作时长一样。而且机器把体力活都接管了，孩子和成人的效率差不多。矿井里有些巷道太窄，只有孩子钻得进去。

结果形成恶性循环：家庭贫穷，被迫让孩子打工；童工多了，又进一步压低工资，家庭更穷。直到后来法规出台，新产业新岗位涌现，人们的生活才慢慢好起来。整个过程花了近五十年，两代人的职场生涯。

这段历史提醒我们一个冷冰冰的现实：技术进步总是优先服务于效率，而不是公平。

AI 进入职场的逻辑其实很像。AI 比人便宜且不知疲倦，让很多传统技能迅速贬值，也通过催生新产业让一部分人先享受红利。

乐观派说，AI 创造的新岗位会多于被替代的岗位；悲观派担心 AI 会撕裂社会公平。但文章捅破了一层窗户纸：从中短周期看，技术更可能先损害普通劳动者的利益，再慢慢释放红利。

我们是具体的人，关心每月到账的工资，顶多向前看三五年，不想成为先烈。所以现在必须打起精神，提前做准备。

基层的变化

AI 对基础工作的冲击最直接。

过去的模式是：毕业后一张白纸进公司，找个师傅，踏踏实实在基层熬三五年，把本事学起来。这条路正在失效。

现在，一整套标准化工作流和 AI 智能体，会接手大部分技能交付和经验传承。新员工能否成长，取决于能不能优化这个工作流，而不只是照单全收。

好消息是，晋升速度会变快。不再需要熬三五年，半年甚至三个月，谁是 AI 工作流的驾驭者，谁是服从者，就会明显区分开来。

中层的变化

中层很可能是 AI 时代被裁得最狠的一批人。

Gartner 预测，到 2026 年，20% 的组织会用 AI 扁平化结构，砍掉一半的中层岗位。

为什么？管理有四大职能：计划、组织、领导、控制。但现实中，很多中层只是上传下达——用下属的 PPT 向上汇报，把上面的活儿分给下面，年底评绩效分奖金。

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现在，AI 来了。只要给定目标和资源，它就能设计路径（计划），根据每个人的特点分配工作（组织），实时追踪进度、预警风险（控制）。

以能不能用好 AI为分界线，中层会分成两类：只负责上传下达的容易被替代；能用 AI 解决复杂问题的则会管理更多。

大量中层消失后，一级一级往上爬的路径会失灵。想涨薪，有两条路：

一是平行管理更多项目，比如同时带50个剪辑任务、运营300个账号。

二是沿业务线向前后延伸，接管更长的价值链。比如编辑向前变主播，向后介入产品设计，跑通一整条链路。

可以把升职加薪改写成伸职加薪——不是往上爬，而是把覆盖的范围不断伸长。

高层的变化

从高层视角看，AI 一边解决了大量技术难题，一边又抛出更棘手的问题：不同行业怎么整合？技术怎么落地成商业模式？伦理和效率怎么平衡？

上一代企业家谈管理，问的是稻盛和夫那句作为人，何为正确。今天的领导者还要思考作为人和技术，何为正确。

当 AI 越来越强，反而对高管的感知力、人文素养和价值判断力提出更高要求。

该做什么准备

文章给出了一些建议，我觉得挺实在：

第一，不管你在什么行业，先跟 AI 混熟。 把它当日常工具用起来，焦虑会降低一大半。

第二，基层要理解组织的 AI 工作流，并提出优化意见。

第三，中层要拉长管理幅度，延伸价值链条。

第四，高层要整合跨领域专家，有人文底蕴，扛得住复杂的价值判断。

第五，如果有余力，尝试搭配 IP + AI 小闭环。 哪怕只是一个小账号，也能对冲职业风险。

职业观的转变

文章还提到了几个有意思的观点。

（1）职业发展会从爬一座山变成逛一座游乐场。

过去是选定一个行业，一路往上爬。现在 AI 在让行业加速更迭的同时，也抹平了行业门槛。不同行业之间的边界消失了，变成彼此连通的海域。

有个理论叫万花筒生涯，说人的职业有三块色片：自我、挑战、平衡。在不同阶段调整权重，就能组合出不同的职业图景。

（2）自我和关系将变成核心生产力。

一个真实可信的人际网络，会带你跨过一个又一个行业。未来顺利的人，大多会长期做三件事：线上持续输出有价值的内容，展现活人感，线下建立真实关系。

（3）赚不内耗和热爱的钱。

八九十年代赚的是快钱，2000年后赚的是聪明钱。但未来，再快再聪明也不一定卷过 AI。很多人会转而追求在健康的人际关系和真正擅长的工作中深耕，获得不过度透支身心的收入。

（4）职场不是唯一选择。

美国大约 35% 的人选择自由职业或副业，疫情期间一度升至 46%。中国目前只有 7%，还有很大上升空间。

或许更好的自我定位，不再是某公司的某岗位，而是以自己为轴心，设计小型商业闭环，成为可以自由接单的超级个体。

最后

文章最后引用了荣格的观点：人的一生分两个阶段，前半生繁衍延续生命，中年后踏上第二段旅程，重新关注自我，追问灵魂召唤是什么。

人类文明也走过类似的路径。发明了蒸汽机、电力、计算机、互联网，每一次技术突破都推动生产力跃升。AI 这个孩子快速吸收人类的知识，眼看要超过它的“父母”。

从这个角度看，人类似乎完成了前半程的生育任务。在认真对待这个孩子的同时，我们也该踏上第二段旅程：把目光投向自身，理解我们这个物种的真实追求和使命。

这也许不是 1000 天里会发生的事，但在 1 万天、10 万天之后，我期待它成真。Be Better~

热点新闻

1、CES 2026 中有意思的产品

每年的 CES，几乎被称作是全球科技的春晚，这个国际消费电子展（Consumer Electronics Show）集结了全世界最具创新意识和形态的产品。几乎都是 AI+ 的产品，选几个有意思的分享一下。

1. 3D 投影 AI 伴侣

雷蛇推出的 3D 全息 AI 助手 Project AVA，通过物理设备，各式各样的 AI 形象，能够以全息影像形式呈现。目前，我们可以自选五种角色，包括二次元风格的角色和拟人化设计，支持语音感知和情境交互。

现在，Project AVA 也正是运行在 Grok 平台上，约等于是把手机屏幕里面的二次元少女，邀请她来到了你身边。

2. 小猫 AI 喂饭器

瑞士初创公司 AI Tails 在 CES 2026 上，推出了一款新型喂食器，它能利用摄像头分析猫的表情，帮助诊断猫咪的病情。

通过摄像头捕获的信息，设备可以分析猫咪的食量、水量、体温以及面部表情，检测潜在的健康问题，并且还提供数据云端分析和 App 提示。

目前，这款产品只适用于猫猫，小狗的版本还有待他们更新。前六个月免费使用 App，但之后需要约 21 美元/月的订阅费。

3. 乐高智能积木

虽然是称作 50 年最重要的产品进化，但实际上就是内置芯片的积木，带 NFC/蓝牙/传感器，能做到的就是激活声音和灯光而已。而且还死贵，70-160 美元。

4. AI 理发

任何时间、任何地点，打开 App，戴上头套，随便一个人都能拿着推子开始。Glyde 的智能刀片能够感知我们理发的速度、方向和倾斜角度，并实时调整，防止出现不均匀的层次，或过度修剪。速度过快，刀片会自动缩回。倾斜方向错误，修剪量又会减少。

5. AI 淋浴系统

这套名为 Balance AI 焕肤淋浴系统的装置，实际上就是一面智能浴室镜，它直接安装在我们的淋浴间，通过近距离红外和光谱传感器，把我们淋浴过程，变成一套精准的美容程序。

系统会根据 AI 评估的结果，实时通过电解调节洗澡水的 pH 值，以及使用 NFC 标记的胶囊来分配不同的维生素和活性护肤品，进一步个性化你淋浴时使用的水流。

6. AI 马桶

▲ 它挂在马桶侧面，配备摄像头和麦克风，用于追踪排便和排尿情况并提供反馈

他们把这个设备叫做 Throne（宝座马桶电脑），利用计算机视觉技术来研究用户的便便。通过摄像头和麦克风，监测用户的排便频率、粪便的质地、和大小以及量；来分析用户的肠道健康状况。能最多同时追踪 6 人数据，售价 340 美元，另加每月 6 美元的会员费。

不过摄像头分析有点变态。特别是，他们使用的分析模型，是从哪里找来的图片、声音还有对应的症状情况来训练的呢？

7. 叠衣服的机器人

叠衣服/洗碗家用机器人，速度极慢，概念产品。

8. ROG 三折叠电脑

2026 款的 ROG 幻 16 双屏笔记本，配备了两个全尺寸的 16 寸屏幕，加上键盘就有了 ABCDEF 六个面，堪称「三折叠电脑」。

9. 柔性屏概念机

拯救者 Pro Rollable 概念机，作为一台 16 寸机身的游戏本，联想在拯救者 Pro Rollable 上面安装了一块可卷曲的 PureSight OLED 屏幕，内部采用双电机驱动，支持在 16 寸的基础上拓展出 21.5 寸和 24 寸两种屏幕形态。

文章

1、我们专门生产烂软件（英文）

这是一个充满嘲讽意味的网站，里面收集了一些技术圈最隐蔽的集体犯罪现场，你可以借此“照镜子”，看看现在的团队到底是在生产软件，还是在生产能写进简历的虚构故事。阅读体验大概是：从“这什么鬼”到“卧槽这不就是我”。

2、拿破仑技巧：推迟工作以提高生产力（英文）

拿破仑让秘书把所有信件堆三周再拆，结果 80% 的问题自行消失。这就是"拿破仑技巧"：战略性推迟处理那些不需要你立即输入的事。不是拖延，而是让问题自我筛选。适用于邮件、技术故障、项目管理。

3、什么是代码？（英文）

38000 字以上的长文警告。虽然是 15 年的旧文，但这是一本关于数字世界的“百科全书式指南”，它不仅解释了技术是如何运作的，更解释了创造这些技术的人是如何思考的，以及软件是如何正在“吞噬”和重塑我们的世界的。

如果你感兴趣，这里是一个大纲：

代码的本质与基础：从计算机硬件、二进制、逻辑门讲起，解释了计算机如何通过处理简单的“开/关”信号来执行复杂的任务，以及代码如何通过编译器转化为机器能懂的指令。
编程语言的江湖：详细介绍了C语言、Java、Python、JavaScript、PHP等主流编程语言的历史、特点及适用场景。文章解释了为什么存在这么多不同的语言，以及它们各自代表的“部落文化”和哲学。
程序员的文化与生态：描绘了程序员群体的特征（如对效率的痴迷、对会议的厌恶、特有的幽默感），探讨了“10倍程序员”的神话、技术会议的社交功能，以及行业内的性别多样性问题。
软件开发的流程与工具：科普了集成开发环境（IDE）、SDK、框架（Frameworks）、版本控制（Git/GitHub）、测试（Testing）和调试（Debugging）等现代软件工业的核心工具和流程，解释了“技术债务”和“敏捷开发”等管理概念。
商业与技术的博弈：通过一个虚构的“穿着灰褐色西装外套的经理”与技术团队互动的叙事线索，展示了非技术管理层与技术人员之间的沟通鸿沟，以及在商业压力下如何平衡代码质量与发布进度（Shipping）。

4、大多数代码只是缓存（英文）

作者发现 Claude Code 正在取代他所有付费SaaS应用。核心洞察：代码本身只是意图的临时缓存——真正的"源代码"是 Prompt，生成的 Python/JS 只是执行时的二进制。

5、终端工作原理交互式可视化（英文）

终端=字符网格+转义序列，只是一个字符网格——像屏幕上有巨大像素的屏幕。网站用可视化的交互方式，用 3~5 分钟的阅读把终端的黑魔法给解释清楚了。

6、随时随地 Claude 编程（英文）

作者用 Termius + mosh 在 iPhone 上运行 6 个 Claude Code 代理，通过 PreToolUse 钩子实现 push 通知异步开发。这意味着他可以随时随地从口袋里拿出手机，然后输入 Prompt 到远程的 Claude Code，直到 Claude Code 完成任务时通知回手机。

这不是远程办公，是开发原子化——代码产出发生在等咖啡、坐公交、看电视的缝隙里。Amazing...

7、所以你想让自己清空（英文）

这篇文章幽默地将人生陷入停滞的状态比作身陷“沼泽”，并归纳了导致这一困境的三大类心理机制，旨在帮助读者识别并自我解救。

活化能不足：指缺乏改变现状的动力。包括在错误方向上努力求认可（阴沟球）、等待完美方案从天而降（等大奖）、因恐惧回避挑战（拒恶龙）、安于不好不坏的现状（平庸陷阱）以及沉溺于焦虑而非解决问题（抚摸问题）。
糟糕的逃生计划：指方法论错误。如盲目相信“更努力”却不改策略、幻想未来有无限精力、抱怨不可控因素（怪上帝）、误将需持续维护的“刷牙问题”当成一劳永逸的“文凭问题”，以及试图通过控制他人来解决问题。
自造沼泽：指认知偏差导致的作茧自缚。包括设定无意义的苛刻规则、过度关注宏大负面新闻、将个人问题无限放大而视他人建议为儿戏，以及即使条件优越仍坚信满足感不可能存在。

作者认为，为这些心理陷阱命名能帮助我们识破“我的问题独一无二”的错觉，从而找到脱困的立足点。

8、用Claude Code跨书阅读（英文）

这是一次利用 AI 代理进行知识挖掘和创意生成的成功实践。作者展示了如何通过构建工具和赋予 AI 自主权，让其在海量文本中发现人类难以察觉的隐秘联系（例如将史蒂夫·乔布斯的现实扭曲力场与 Theranos 的欺诈联系起来）。

网站还展示了从 100 本书中挖掘到的跨书本的主题的联系。

好奇星人

1、为什么飞机窗户上有个小洞？（英文）

飞机窗户上的是三层结构，最外层最厚实，主动承担 90% 以上的压力，中层带有呼吸孔，是安全缓冲层，内层仅防刮擦和装饰，完全不承压。

小孔的作用就像呼吸孔：

平衡压力：让中间那层玻璃"偷懒"，只让最外层玻璃承受压力。这样中层玻璃不容易累坏。
防止起雾：让空气在玻璃层间流动，避免窗户"出汗"看不清。
帮忙检查：如果外层玻璃裂了，气流会从小孔吹出来，在裂缝处留下痕迹，维修叔叔一眼就能看到。

简单说：小孔不是漏洞，是工程师留给压力的"逃生通道"，让窗户更安全、更耐用。

言论

1、

Tailwind的商业模式持续多年。它依赖开发者访问文档，浏览时发现Tailwind Plus并购买。Tailwind Plus 是一个售价 299 美元的预装 UI 组件合集。流量带来发现，发现推动销售。这是一个合理的商业模式，但始终脆弱。

在过去一年里，越来越多的开发者开始向AI索要代码，而不是阅读文档，他们的销售和营销漏斗因此崩溃。

--人工智能是一种商业模式压力测试（英文）

2、