有没有发现-网络上或者线下的商业案例都很老很老
有没有发现,网络上或者线下的商业案例都很老很老
概述
在本节课中,我们将探讨一个普遍现象:无论是网络上的分析文章,还是线下商学院(如MBA)的课程,所引用的商业案例往往非常陈旧。我们将深入分析这一现象背后的原因,并探讨其对当下商业学习和实践的启示。
为什么商业案例总是很老?
你有没有发现,网络上的商业案例,包括MBA课程中使用的案例,即便到了2025年,引用的也常常是10年、15年甚至20年前的旧案例。
这些案例特别老旧。
我们今天主要就是来讲这个问题。
现象背后的思考
之所以想到这个话题,是因为最近我也看了一些学校推出的MBA课程。
在他们的课程介绍里,我注意到,无论是各个公众号、视频平台还是MBA课堂,讲述的案例都非常相似,且都很陈旧。
例如,总是那些关于某某公司创业、融资或在海内外上市的故事。
坦率地说,中关村的咖啡馆都关闭这么多年了。过去的故事在当年确实有借鉴意义,但放到现在,真的只能当作故事来听。说得更现实一点,它们甚至只能当作童话故事来听。
这已经谈不上借鉴价值了,因为那些情境根本不现实。当然,正如我们常说的,每年学校里都会培养出无数的新人。历史总是相似的,总有人愿意相信这些案例或神话会再次发生,也就是说“韭菜”总归是能割的。
但今天核心的问题是:为什么这些案例和故事都是老的?是没有新的吗? 那绝对不可能。那么,为什么新的案例或公司越来越少,甚至没有呢?
新旧案例的差异
但凡你了解一些历史和案例,就会发现一个明显的区别。
以前的故事更像真人真事,虽然它们的确是真人真事,但你会感觉它更像一个真实发生的过程。
而现在的案例,你了解下来,感觉更像是一种由资本和政治家背后策划好的剧本。你会有这种感觉。
当然,真假我无法断言,也不敢妄下结论。
新案例的特点与困境
那么第二点,关于新的案例。其实,新案例并非没有,而是变得越来越“轻量级”。
新的案例其实很多,但主要存在两个问题:
- 许多新案例并不符合社会的普世价值观。
- 它们往往不像以前的故事那样,是关于做成了多大的公司、达到了多大的规模。
我们从这两点展开分析。
第一,以新能源电动车行业为例。
你说这里面有哪一个人是从最基础的油车开始,从一个小的产品或服务一步步做上来的?没有。
当然,个人努力和机遇很重要,但更重要的是政府的补贴、资本的推动和政策的需要,才催生了所谓的“黑马”。这种案例怎么讲?讲个人努力,逻辑上可以,但它与最终的成功(况且新能源车的成败至今仍是未知数)有直接的因果关系吗?
现在就算大家是“韭菜”,也不至于相信一个新能源品牌的成功,仅仅与个人努力和产品好坏直接挂钩。
那么,反过来讲,如果教大家怎么拿补贴、搞关系、怎么“运作”,谁敢在MBA课堂或公开场合讲?这怎么讲?这些东西虽然属于商业逻辑的一部分,但已经脱离了纯粹的商业,变成了纯粹的“搞关系”。
第二,为什么近几年赚钱的小团队案例很少被拿出来讲?
其实近几年赚钱的个人或小团队很多。为什么很少被拿出来讲?或者他们为什么不自己拿出来变现?
这里大概率有两个原因:
- 规模太小:他们并非传统意义上“从小做大”、组建庞大团队、缴纳巨额税款、做出广为人知产品的模式。他们大多是乘着某个风口、借着红利期起来的。因此,单纯拿出来讲,不符合普世的社会价值观,可能让更多人觉得这是“投机倒把”。但不好意思,现在这个时代很多时候就是如此。
- 领域敏感:其所在领域可能比较敏感,例如Web3,或者业务更接近金融、灰色地带(比如爬虫)。这也与整个时代进程有关:体系越来越完善,漏洞越来越少。曾经合法的事情现在可能变成擦边球,曾经擦边的事情现在可能完全非法。你怎么定义它呢?
你现在拿出一个故事,放在当年合情合理,怎么说都对。但放到现在,谁敢复制?生怕“缝纫机踩得不够快”,对吧。
核心启示:拥抱时代,切合实际
所以说,核心在于,不要因为时代不同而去执着于某些过时的东西。
有些东西过去了就真的过去了,不要执着。这就好比公务员,以前可能有节假日礼物、分配房子,现在呢?以前高学历是稀有的,现在呢?以前遍地可以融资,现在呢?
我们做事要切合实际。什么叫切合实际?就是要接受当下这个时代的问题。
你看,过去那些东西都是美好的,但不要去硬追。每个时代都有每个时代的红利与发展。不要总是盯着我们已经错过、虚幻的美好过去,而忽视我们正在身处的、可能有些残酷的现实。
我就拿现在的互联网和Web3来说。很多不在这个领域的人看互联网和Web3就觉得“虚”,觉得都是骗子。那么问题来了:以前的房地产难道就不是“骗子”吗?哦,有个实体就不“虚”了?就不是骗子了?以前的很多产业,比如加盟连锁然后倒闭清算的,难道就不是“骗子”了?
你只不过是因为在那个时代,那些业务逻辑正当红,大家乘着红利期走过来,也有很多人赚到了钱,所以觉得合情合理。但你凭什么说它们不是呢?或者你又凭什么说互联网和Web3就是呢?
虚拟互联网和Web3这边,无非是把一些实体的环节去掉了,把实体行业十年该走的路,可能用一年、半年甚至三个月就走完了。你凭什么说它是骗子呢?
很多人用自己的执念,去拒绝现在的可能性,去拒绝这个时代应有的红利,然后给它扣上一顶帽子,叫“骗子”、叫“骗局”。那我也觉得很可笑。你往前看看历史,按照这种扣帽子的方式,你告诉我,哪个东西一开始不是“骗局”?有吗?请问有吗?这没有意义。
总结与展望
但是我跟你们讲,案例陈旧这个事情,可能真的是一去不复返了。
不单单是2025年,可能到了2030年,课堂上讲的商业案例还是那些很老的、关于拥有成千上万员工的大品牌的故事。小的案例不敢讲,也没法讲。
我只能说到这里了。
本节课中,我们一起学习了:
- 商业案例陈旧的普遍现象。
- 分析了新旧案例的差异:旧案例更“故事化”,新案例更“剧本化”且轻量化。
- 探讨了新案例难以被广泛传播的两个核心原因:不符合普世价值观与所在领域敏感。
- 得出的核心启示是:要切合实际,拥抱当下时代的红利与规则,而非执着于过去的模式。
- 展望未来,这一现象可能将持续存在。

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