充电篇-我们怎么一步一步去社交-为什么要去社交
充电篇-我们怎么一步一步去社交-为什么要去社交
在本节课中,我们将学习社交的核心目的、起步方法以及其在当前环境下的重要性。课程将分为三个主要部分:社交的核心概念“人肉大数据”、从零开始的社交策略,以及社交的最终目标与时代背景。
什么是“人肉大数据”?🔍
上一节我们介绍了课程概述,本节中我们来看看社交的核心概念——“人肉大数据”。
对于普通人而言,最可行的社交方法是进行“人肉大数据”筛选。这个概念指的是,我们只能通过逐一认识、接触并筛选人的方式来构建自己的社交网络。
以下是“人肉大数据”的操作流程:
- 无差别地广泛认识人。
- 从认识的人中进行初步筛选。
- 与筛选出的人进行更深入的接触(如吃饭、喝咖啡)。
- 最终筛选出少数可以合作的对象。
这个过程可以用一个简单的公式表示:
初始社交圈 → 初步筛选 → 深度接触 → 最终合作圈
例如,认识10000个人,可能初步筛选出2000人,经过深度接触后筛选出200人,最终可能只有20人成为合作伙伴。这种方法之所以必要,是因为普通人缺乏被“贵人”直接带入圈子的捷径,而其他看似捷径的道路往往存在风险。
如何从零开始社交?🛠️
了解了“人肉大数据”的概念后,本节我们来看看如何在没有资源的情况下迈出社交的第一步。
首要问题是认清现实:对于普通人,社交是积累资源和信息最可靠的路径,试图绕过它去寻求“别的路”往往意味着浪费时间和金钱。
起步的关键在于盘点并利用现有资源。即使资源微小,也能作为起点。
以下是起步的具体步骤:
- 盘点自身资源:审视自己或身边人拥有的技能(如运营、销售)或资源(如外包能力、行业信息)。资源好坏不重要,重要的是有东西可以开始。
- 从最小处开始合作:从零散的、小型的合作案例(case by case)开始。
- 主动认识他人:如果完全没有资源,就从纯粹认识人开始。通过认识不同行业的人(如做咨询的、做跨境电商的),了解市场构成。
- 扮演资源整合者:在认识一定数量的人后,可以将自己定位为“资源整合者”。例如,你可以说:“我认识做数字经济的和做跨境电商的朋友,可以帮忙对接。”商业的本质就是资源整合,例如
饿了么整合了用户与餐厅,滴滴整合了用户与车辆。初期没有资本打造平台,就可以从“牵线搭桥”开始,积累资本和经验。
社交的目标与时代紧迫性 ⏳
上一节我们讨论了如何起步,本节中我们将明确社交的最终目标,并理解为什么在当前环境下它尤为紧迫。
通过社交,我们主要希望获得四样东西:
- 经验与教训:你肯定会遇到挫折,但要避免在同一个地方跌倒两次。
- 潜在的合作伙伴:积累未来可能合作的对象,具体方向可以随具体案例探讨。
- 行业全景认知:了解一个行业里大家都在做什么、如何赚钱、产业链如何运作。这能突破个人认知的局限。
- 未来的赚钱可能性:这种可能性只建立在牢固的、一起合作过的关系之上。
当前,我们正处在一个十字路口。除了富二代和既得利益者,所有人都面临选择。趋势是:既得利益者在抱团和排外,有效信息越来越难以获取。这意味着普通人赚钱会越来越难。
面对这个十字路口,只有两种选择:
- 选择一:打工、考编、躺平。接受现状,但可能留有遗憾。
- 选择二:立刻行动,切入圈子。趁着还有时间窗口,努力展现价值,从现有的蛋糕中分得一块,积累资源。因为未来的窗口只会越来越小。
必须放弃幻想,经济不会快速回暖。既要稳定又要暴富是不可能的。必须做出选择,并全力以赴。
总结 📝
本节课中我们一起学习了社交的基础框架。我们首先理解了“人肉大数据”是普通人拓展网络的核心方法,即通过广泛接触和层层筛选来构建合作圈。接着,我们探讨了从零开始的策略:盘点资源、从小处合作、主动认识人并勇于扮演资源整合者的角色。最后,我们明确了社交的目标是获取经验、伙伴、行业认知和基于牢固关系的未来机会,并认识到在当前信息收拢、阶层固化的时代背景下,立即开始社交积累具有前所未有的紧迫性。关键在于放弃不切实际的幻想,做出明确选择并付诸行动。

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