不要试图去说服对方-无论是谁
不要试图去说服对方-无论是谁
在本节课中,我们将要学习一个核心的人际交往原则:不要试图去说服任何人。我们将探讨这一原则背后的逻辑,分析为什么说服他人往往是徒劳的,并学习如何将精力投入到更值得的地方,从而节省自己的时间、情感和生命。
核心原则:说服他人是徒劳的
上一节我们介绍了课程的主题,本节中我们来看看其核心论点。
不要试图去说服任何人,这里的“任何人”包括父母、朋友、商业伙伴、老师、同学等除自己之外的所有人。
因为本质上,我们无需去说服他人。我们所持有的许多观念,例如血缘关系、道德观等,都是我们出生后由外界灌输的。我们与父母、亲戚等,本质上是独立的个体。用这些社会建构的关系来束缚自己,甚至进行自我PUA,是没有意义的。
许多人会因父母的期望(如结婚、找对象、考研)而感到困扰,并担心不顺从会破坏关系。但顺从并不能真正解决问题。对于持有这种想法的人,无需试图说服,尊重他人意愿即可。
对人性的基本认知
理解了核心原则后,我们需要建立对人性的一个基本认知,这是避免无效说服的前提。
人是一种极难改变的生物。假设有100个人,其中可能只有2个人能够真正被改变,其余98个人即使表现出改变的样子,其本质也无法改变。
如果你试图去说服那98个人,你将会:
- 浪费大量时间。
- 消耗情感与精力。
- 产生不必要的矛盾。
即使你成功改变了那2个人,你所消耗的时间、生命和情感成本,与你获得的“自我满足”或“改变他人的快感”相比,也往往得不偿失。
人的多样性与固执
基于上述认知,本节我们来具体分析人的不同类型,并理解为何说服常常无效。
人与人之间的差异巨大。认识一个人时,需了解其过往经验和认知模式。人的类型大致可分为:
- 认知不强但接受度高:不固执,有较大提升空间。
- 自视甚高:无论实际认知水平如何,都认为自己很厉害,难以接受他人意见。
- 纯粹固执:不愿意接受任何外部信息。
例如,在商业洽谈中,曾遇到一位创业者,当被问及融资依据时,他的回答是:“我觉得我这个人就值300万。”这种沟通方式表明他不愿意接受任何外部信息,属于纯粹的固执,说服他是没有意义的。
既然人与人差别如此之大,且很多人无法被说服,那么我们为何非要与所有100个人产生深度交集呢?没有交集,地球照样转动。
避免说服的实用理由
上一节我们看到了人的固执,本节中我们来看看避免说服在现实中的实际意义。
避免一切说服,因为说服行为本身几乎毫无意义。说服成功的概率极低,低到可以认为约等于零。
我们不应将希望寄托于极小概率的事件。如果做每件事都考虑极小概率的风险(如地震、冰雹),那我们将无法正常生活。同理,在人际和商业中,也不必为小概率的“说服成功”而投入过多。
对于个人而言,缺了谁地球都照转。谈业务时,对方合作与否,并不会改变行业大环境。日子照样过,没有谁欠谁。许多人的固有思维是觉得自己必须强大、有底气。但真正的强大第一步在于认知正确。如果认知始终是为别人而活(如“爸妈让我…”),则谈不上有格局,更谈不上强大。
成年人的态度应是:为自己而活。有手有脚,怎么活都能活。好有好的过法,穷有穷的过法。剩下的交给时间解决,不要尝试去说服,更不要争吵。
经历过事情就会明白,说服和争吵没有用。顺从或逃避并不能让矛盾消失,该面对的问题终究要面对。这就像找工作,年轻时能找到高薪工作,但若不规划,三四十岁时可能面临困境。问题只是被延迟,而非解决。
在商业中也是如此,不要尝试说服客户,要顺势而为。赚一个客户100万,说服对方也是100万,顺势也是100万。但说服对方可能耗费数倍精力,最终还未必成功;顺势而为则过程愉快,对方还会感谢你。
核心行动准则:尊重与祝福
在理解了所有道理之后,我们最终要落实到行动上。本节将介绍最核心的行动准则。
对于无法改变的人和事,应采取“尊重祝福”的态度。许多人因自身格局所限,会产生执念。但这是他们自己的事,我们无需计较或纠结。
例如,对于父母的陈旧观念,不必抱怨或试图说服。要理解父母成长的年代没有互联网,社会发展速度远超他们的经验更新速度。现在20多岁的年轻人,未来作为父母时,很可能也比不上自己父母现在的适应能力。既然无法选择父母,那就尽儿女的义务,但不必强求说服。
所谓的“说服”大多是暂时性的,对方心里未必服气。真正心服口服的概率很小。
而对于朋友、合作伙伴、公司领导等,我们拥有选择权。如果觉得没有选择权,往往是因为不肯降低预期(如高薪、双休)。只要明确目标,放下不必要的尊严,怎么活都是活。若目标不明确,又浪费时间在无效的人际纠缠上,那就是在“过家家”。
无论对方是感性还是理性,只有当你不再“太年轻”,经历过事情后,才会明白什么对你最重要:你自己的时间和成长。其他都不重要。
例如,别人说打工有前途,那是他的前途;别人要早点结婚、落户,那是他的选择。作为旁观者或咨询者,在能力范围内给出客观建议即可,剩下的是对方自己的事。每个人都要对自己负责。
社会规则是:需要帮助时,要么提供价值,要么支付金钱。我们只能遵循规则。执行与否,未来如何,都是个人自己的事。正如商业咨询,咨询时间内倾囊相授,咨询时间外回答简单问题,但不可能每天监督执行。落地与否,各凭本事。
总结与融会贯通
本节课中我们一起学习了“不要试图去说服对方”这一核心原则。
总结来说,试图说服他人是效率极低且内耗严重的行为。因为人性难移,成功概率渺茫。我们应该建立对人性的正确认知,学会识别不同类型的人,并将宝贵的精力用于自我成长和关键选择上。
对于无法改变的外界(如父母、固执的他人),做到“尊重祝福”,尽该尽的义务,但不投入情感去说服。对于可以选择的关系(如朋友、伙伴),运用选择权,远离消耗型关系。
最关键的是,要将这一道理融会贯通到日常思维中。许多道理大家都懂,但若不应用,就会陷入“当局者迷”的困境,为各种人际关系感到难过、伤心,从而无限地浪费时间。请记住,除了你自己,关别人“吊事”;除了别人自己,也关你“吊事”。把时间和生命聚焦在最重要的事情上。

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