比较有用的

（1）这个问题只是从纯技术的考虑 （2）没有描述应用场景（3）问题的所需的目标 （4）等等 。想得太仓促，文不对题，见谅。

现在的思路是：（1）尽快完成产品，比较还有进度紧（2）在合适的时候重构或者升级，等有利润和时间合适，可以请人来解决，没必要事事去亲历。（3）凡事多角度去考虑，技术员（编码好），市场推销（尽快完成），股东（短时间、少投资），新员工（编码尽量傻逼化），客户（基本能用，以后完善），竞争者（不用NB的产品，只要合适的产品去抢市场份额），系统设计（不要过度设计，简化）。（4）大前提想好了，其他的细节，我也不想去纠结了。