摘要：创业公司要想突围，钱、资源、团队和核心商业模式一样不能少，但其中最重要的是人，也就是团队，只要团队搭好了，其他所有的东西，包括商业模式，都会慢慢回到正规上来。海豹突击队是美国的特种部队，他们形容自己执行任务的环境是VUCA，就是说在非常不确定、非常复杂的环境中执行任务，所以在这种环境中，就不能像美国大片那样的孤胆英雄，一个人拯救全世界，海豹突击队讲的是全队配合。他们想要达到的一种高级... 阅读全文

摘要：价值主张是指企业或品牌所制订的蓝海战略，需要达到市场消费诉求的兴奋点，在满足市场诉求的关注同时，企业还需要获利。这里的企业获利，不是单方面的，是市场、企业、个人三方面可以获得的价值主张。公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认公司对消费者的实用意义。谷歌五项用人标准 第一标准：学习的能力。 纯粹的学习能力——接受新鲜事物，随时随地学习，在分散的信息中发现规律——是谷歌招聘人员时在... 阅读全文

摘要：－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－今天先到这儿,希望对您在系统架构设计与评估，团队管理, 项目管理, 产品管理,团队建设 有参考作用 , 您可能感兴趣的文章: 互联网电商购物车架构演变案例互联网业务场景下消息队列架构互联网高效研发团队管理演进之一消息系统架构设计演进互联网电商搜索架构演化之一企业信息化与软件工程的迷思企业... 阅读全文

摘要：一直以来敏捷运动影响着每个追求卓越的企业。敏捷企业是一种新型的企业经营组织形式。敏捷企业指企业能够比较容易地实施各种业务创新，而且企业实施这些业务创新的代价和风险是可控的。敏捷企业就是将柔性的先进制造技术，熟练掌握生产技能、有知识的劳动力, 以及促进企业内部和企业之间的灵活管理三者集成在一起，对千变万化的市场机会作出快速、有效的响应。敏捷企业强调人、组织和技术的有机结。通过这三者的紧密... 阅读全文