06 2017 档案
12个敏捷过程的小提示Tips
摘要:12个敏捷过程的小提示Tips1. 可视化一切。在团队里使用Scrum白板。同时走廊过道上也会挂上显示信息的白板,这些信息可以是公司战略、软件缺陷等等。可视化的好处是,员工经过这些白板时,能够了解到当前正在发生什么。例如,当看到某位员工正在进行某项任务时,其他员工则可以提出各自的想法和建议。目标驱动,我们要让员工知道现阶段的目标。2. 分享。我们不会告诉员工该分享什么;他们可以自由决定要分享的内容... 阅读全文
posted @ 2017-06-25 12:28 PetterLiu 阅读(955) 评论(0) 推荐(0)
微服务框架Lagom介绍之一
摘要:背景Lagom是JAVA系下响应式 微服务框架,在阅读本文之前请先阅读微服务架构设计,Lagom与其他微服务框架相比,与众不同的特性包括:目前,大多数已有的微服务框架关注于简化单个微服务的构建——这是比较容易的一部分内容。Lagom将其扩展到了微服务所构成的系统,这是大型的系统——也是较为困难的一部分内容,因为在这里我们会面临到分布式系统的复杂性。通信默认是异步的——基于消息和流——但是,如果需要... 阅读全文
posted @ 2017-06-20 11:53 PetterLiu 阅读(7473) 评论(0) 推荐(0)
业务流程与信息系统
摘要:业务流程与信息系统 背景 任何公司都有自己的业务体系,当公司主营业务需要IT技术相结合时,就是期望让公司在运营与管理上产生更多的价值。然而我们做任何信息系统研发时,有一个前提是公司的业务流程都是否已经梳理清楚。笔者之前看到某个公司业务流程不清楚情况下,就是已开始信息系统研发。最后系统研发出来结果是什 阅读全文
posted @ 2017-06-18 13:58 PetterLiu 阅读(1893) 评论(0) 推荐(0)
互联网高效研发团队管理演进之一
摘要:体验,把用户体验至上做成最重要的事情,所以我们要重视用户、重视体验。技术,大数据的基础,持续的加大在核心期上面的投入,让技术成为拉动业务增长的引擎,只有一个公司在核心技术上超前于时代,才不会被这个市场所淘汰。效率,提升我们的效率,降低我们的成本,夯实团队。管理者的要求就是,他如何营造一个环境,能让所有人都在这里面受益,如何让所有的人能在这里面走到成长。这个是非常重要的,也就是说我们的思路通过指标,... 阅读全文
posted @ 2017-06-07 16:54 PetterLiu 阅读(9085) 评论(0) 推荐(0)