摘要： PMI 所定义的项目时间管理过程被分为 6 个子过程，分别是定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定项目进度计划和控制项目进度计划。这 6 个过程在项目过程中并不一定是顺序进行的，而是穿插在项目管理的整个流程中，遵循渐进明细的规律，其中前 5 个子过程时间上属于项目进度的制定，第六个过程属于项目进度的监控。 定义活动 即识别为完成项目可交付成果而采取的具体行动的过程。也... 阅读全文