创业的一些挫见之第二家公司失败记录

从小就一直想成为一名商人；在大学毕业时，以大学时期积累到的第一桶金+前辈的技术和经验开始做第一家公司，道路虽然困难，但也算熬过来，实现了一名商人的愿望；产品的开发由前辈和新来的伙伴们完成，我只是喜欢技术，偶尔心情好会去参与小模块的开发，更多时间去商务的沟通和一些市场的评判；接触到圈内有名气的朋友越来越多；早些年在一个群里结识前辈朋友，他做互联网一直不错，邀请他来本地和去他所在的城市游玩，大家都感觉还不错~就当是一个朋友了。

在6月一个早晨，大家依旧在群里聊着各自创业的艰辛，其中一个站长私Q告诉我一个Idea（这个站长也是我高中的计算机老师，以下称他为小C吧）；小C大致的描述了情景：

小C的朋友小H给他引荐了一个圈内的朋友小M，小M也是一名站长（旗下经营的业务是所属行业的前三甲，打算成立公司，抓住移动互联网这个机遇，只是苦于自己的人脉有限，由小H引荐给小C）；小C将小M的想法和现状告知于我；说小M的市场不错，让我和他去和小M去合作；毕竟是我的老师，我也没多想，直接去了小C所在城市，经过小C的引见认识了小M，这一次见面，大家相互交换了各自的优势，也听取了小M对事情的一个看法，小C一直觉得这个很好（此时，我心里是没底的，因为小M描述的行业和前景都是我未曾了解的行业）；一直鼓励我先动用我公司的研发力量，将小M的一些想法实现，并且收取小M的一些费用；在我思考这件事的得失时，小C将他的朋友小H引见我认识，小H和小M是从事的是>同样的行业，只是一个是线下和线上模式；小H和小C此时亮出底牌，让我们抄袭小M的想法和创意，排除小M我们自己做。

我后面仔细的考虑这件事，小C和小H都没有互联网的运作经验，并且小H虽然从事的是小M一样的行业，但是就经验和优势是不能相提并论的；就在我回到自己所在城市，动用现有公司的资源对小M的想法进行实现的时候，小M打电话说，他去了重庆，找了她们行业的老大小L谈合作事宜，得出的方案是：小M（负责公司的运营，以及积累的用户资源）、小L（负责公司推广以及把自己的客户和小M的客户资源整合）、我这边有产品研发的实力和人脉；那么三方的股权也大致进行了沟通，因为小L是行业的老大40%的股权，我和小M各自30%；同时公司注册地也选择在重庆，以这样的条件换取小L的合作；我觉得这个合作方案也是不错的，就答应下来，此时大家都还没有进行合同的确认，我和小M回到各自的城市，开始为公司筹备各种资源。

上面描述的是这两个月遇到的真事，事情很多细节没有描述出来，因为我感觉人与人之间的算计，实在太厉害，小C和小H想吃掉小M，而小M又只是想借助小C和小H来拉我入伙；

然后抛弃小C和小H;把最复杂的人际利益关系丢给我去处理；谁知小L在背后出一冷刀

经历这件事以后，我到四川花湖静修了几天，一直在思考，把自己得到的一些经验教训分享出来

1、在你没有做得有优势的时候，别告知你同行创意和其他一些商务措施

2、选择朋友时，应当注意，从这个事可以看出，人和人之间在算计着，当然我也有我的算计，只是动用现在公司的研发团队...

3、学会合作，不要抛弃愿与一起打拼的朋友