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2025年11月3日
软件需求分析课堂加分
摘要: 课堂积极发言+3
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posted @ 2025-11-03 12:17 2305-3王皓扬
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2025年10月17日
uml建模复习心得
摘要: 复习UML,各种图各有用途,但最核心、最需要下功夫理解的,无疑是类图。它直接决定了代码的结构和质量。 UML图快速回顾 结构图(静态):描述系统由什么组成,如类图、组件图。 行为图(动态):描述系统如何工作,如用例图、序列图、状态图。 简单来说,先用用例图搞清需求,然后用类图搭建骨架,最后用序列图等
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posted @ 2025-10-17 15:54 2305-3王皓扬
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2025年9月13日
暑假学习第3周进度报告
摘要: 本周概要: 本周的学习进入了更深入的阶段。Java Web开始接触核心的状态保持和动态页面技术,Hadoop开始钻研其核心编程模型,Python也开始进行数据处理。感觉知识体系正在逐渐连点成线。 总学习时长: 约 35 小时 投入代码时间: 约 20 小时 解决问题时间: 约 9 小时 理论学习时间
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posted @ 2025-09-13 20:23 2305-3王皓扬
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2025年9月12日
暑假学习第2周进度报告
摘要: 本周开始深入编码实践。主要围绕Java Web的Servlet和JDBC展开,成功实现了第一个具有完整CRUD(增删改查)功能的模块。Hadoop环境也终于搭建成功。 总学习时长: 约 32 小时 投入代码时间: 约 18 小时 解决问题时间:约 10 小时 理论学习时间: 约 4 小时 Java
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posted @ 2025-09-12 10:13 2305-3王皓扬
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2025年9月11日
暑假学习第1周进度报告
摘要: 总学习时长: 约 25 小时 投入代码时间: 约 8 小时 解决问题时间: 约 12 小时 理论学习时间: 约 5 小时 Java Web 方面 (约 15 小时): 学习内容: 复习了Java SE基础,重点看了JDBC的内容。理解了B/S架构和C/S架构的区别,了解了Servlet在整个Java
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posted @ 2025-09-11 12:34 2305-3王皓扬
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2025年5月15日
团队软件开发自评
摘要: 我们团队的web端界面设计主要是由王子炎完成的,从用户界面来看,我认为我们的团队的界面是过关的,但从用户选择来看,如果是对电脑操作不熟练的员工,那么使用我们软件存在一定的障碍。 通过短期刺激的方面和长期使用方面存在还是我刚才提出的问题,短期来看,界面新颖,长期使用后对软件熟悉后也可以很熟练的使用,但
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posted @ 2025-05-15 18:45 2305-3王皓扬
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2025年5月13日
06人月神话阅读笔记
摘要: 《人月神话》阅读笔记:软件工程的永恒困境 核心论点:人月陷阱 布鲁克斯在《人月神话》中最著名的观点是:“向进度落后的项目增加人手,只会使项目更加落后。”软件开发并非线性劳动,新成员的加入需要时间熟悉项目,反而增加了沟通成本,导致效率下降。这一现象被称为“人月神话”(The Mythical Man-
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posted @ 2025-05-13 18:48 2305-3王皓扬
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2025年5月12日
05梦断代码阅读笔记
摘要: 失败的价值 这本书最珍贵之处在于完整呈现了一个失败案例。多数技术文献只记录成功经验,而Chandler项目却像解剖标本般展示了决策如何层层失误:从过度设计的数据模型到理想化的P2P同步方案。其中最具启示性的是"冰山现象"——用户可见的功能只占20%工作量,剩下80%都消耗在不可见的底层架构。这提醒我
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posted @ 2025-05-12 08:02 2305-3王皓扬
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2025年5月10日
04梦断代码阅读笔记
摘要: 第二篇:人月神话的当代印证 阅读过程中不断想起《人月神话》的经典论断:"向延误的项目增加人手只会更延误"。Chandler团队在进度压力下盲目扩张,反而导致沟通成本呈指数级增长。不同模块开发者像在平行宇宙工作:有人执着于底层框架重构,有人却在设计永远用不上的高级功能。更讽刺的是,当他们终于做出可用版
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posted @ 2025-05-10 19:01 2305-3王皓扬
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2025年5月9日
03梦断代码阅读笔记
摘要: 技术理想与现实的碰撞 《梦断代码》揭示了软件开发中理想与现实的巨大鸿沟。书中Chandler项目的失败并非由于技术短板,而是源于不断膨胀的需求、团队沟通裂痕和完美主义陷阱。程序员们沉迷于构建"完美系统",却忽略了用户真正需要的可能只是一个简单的日程管理工具。这让我联想到许多创业公司——技术乌托邦式的
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posted @ 2025-05-09 21:41 2305-3王皓扬
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