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摘要： 今天我们对团队项目进行了最后的首尾，我们的设备管理子系统进行了最后的测试，但是在测试过程中 还是有一些问题，包括前后端数据传输的不匹配，我们从起始设备的采购、审核、入库、出库到最后的 故障处理、巡检处理、巡检处理、检测验收等四个模块的测试，其中呢，我们实现了各个角色的分工， 以及工程师安卓端的实现， 阅读全文

摘要： 今天我基本实现了我们设备管理子系统的后端项目： 在我们的第二轮冲刺的过程中，主要是我要完成实现在入库出库操作之后的四个模块： 故障处理、巡检验收、检测验收、保养验收，主要是第一步会难一点，因为首先我们需要 进行分析整个业务流程，究竟这个功能在实际开发、实际应用中的场景式什么样子的，我 们在软件之中该 阅读全文

摘要： 所学时间：120min 代码量：180 博客量：43 学习的内容： 在今天进行我们团队项目中的检测验收的功能实现中，其实整个功能的实现，和前面的巡检验收时类似的， 需要进行指定开始时间，然后进行下发检测任务，之后工程师进行处理任务，提交任务，之后自动生成审核 表，后续流程即班组长、工区长、信息化主管 阅读全文

摘要： 结合我们目前所做的团队项目：设备管理系统，我再读《需求分析》这一章做出了如下总结： 1.需求的定义与分类 需求是用户对产品功能的期望，分为功能性需求（如登录功能）和非功能性需求（如性能、安全性）。明确需求是项目成功的前提，需通过用户调研、市场分析等方式获取。 2.需求分析的方法 提出NABCD模型（ 阅读全文

摘要： 所学时间：130min 代码量：137 博客量：42 学习的内容： 今天我们对Python中的一个可视化的任务： ![](https://img2024.cnblogs.com/blog/3475846/202505/3475846-20250515202549508-619422984.pngod 阅读全文

摘要： 在我进行了团队合作之后，在再次阅读《程序员修炼之道》，我感觉**“实效”*这个对于团队项目的重要性。 《程序员修炼之道》第 8 章 “注重实效的项目”，像一盏明灯，为我照亮了软件开发与项目管理的迷雾，带来诸多深刻启发。​ 书中提出的 “项目是渐进的” 这一观点，打破了我对传统项目管理的固有认知。过去 阅读全文

摘要： 所学时间：130min 代码量：30 博客量：41 所学的知识点： 今天我们对于之前学习了TCP的拥塞控制，之前学习的流量控制是防止过多的数据注入到网络中，以防止网络中 的路由器或链路不至于过载，对于这种我们采用的是闭环控制，而不采用开环控制：事先将发生拥塞的有关因素 考虑周到，中途不需要进行修改。 阅读全文

摘要： 所学时间：145min 博客量：40 代码量（行）:30 所学的知识点： 今天我们对团队作业中仓库管理员进行出库操作进行了功能实现，具体的完善还要 在周三团队合作时进行进一步的优化在实现的过程中，我进一步确定了AI是不会取 代我们的，最起码在近十几年，因为AI他并不具备我们人类进行思考的活动，当然 阅读全文

摘要： 在"开始"之前：程序员修炼之道中的元思考 在先前上课老师讲解中，总是说一句话，“不要上来就开始敲代码，你要明白项目的整体框架，这里的时间花费会事半功倍”，在这本书中，我似乎找到了他的显现： 翻开《程序员修炼之道》的第七章《在项目开始之前》，我本以为会看到一系列项目启动的技术性清单或工具推荐，却意外地 阅读全文

摘要： 沉默的暴力：论高效团队讨论中的话语权争夺 在经过了第一阶段的团队冲刺之后，我再次阅读了构建之法中的关于团队的章节，做出了以下总结： 在《构建之法》关于高效团队讨论的章节中，作者为我们勾勒了一幅理想化的图景：成员平等发言、理性辩论、最终达成共识。然而，当我合上书页，脑海中浮现的却是另一番景象——那些在 阅读全文