【文章摘录-006】
写在前面:每周日分享我这一周看过的文章
1.5-1.9日记录
2026.1.4
这篇文章主要讲自己在前端工作7年,找工作发现没有核心竞争力,所以做了一个后台管理系统。
全篇看完,我的心情很复杂,前端已经是红海了,我大概也能看到自己在这个行业之后的发展情况,完全不乐观。
我现在21岁,比作者年轻了9岁,如果我现在不寻求改变,我的轨迹大概和作者一样甚至更糟糕,但确实不知道怎么往下走。
2026.1.5
https://kb.cnblogs.com/page/808505/
“预训练本身,其实就是一种超长上下文的 In-Context Learning。”
这或许才是通往 AGI 更本质的道路,智能不是被灌输的,而是在交互中生长的。
传统认为AI是一个静态产品,分为架构和优化器。架构在出厂时候就设置好,个人无法改变。优化器是对模型进行微调。
但是否AI产品并不需要分这么细节呢?根本没有这么一说。它不再是一个出厂即固化的工具,而是在每一次交互中都能微调自己、拥有“快慢记忆系统”的动态生命体。transformer。
2026.1.6
现在很多AI生成视频的工具,但是距离使用到真实场景,还有差距。
没有一个工具生成的视频可以说直接拿出去用的,不仅秒数短,而且不完整。
2016.1.7
一人公司的意思并不是只有一个人的企业。而是由创始人决策,借助AI和外部资源,放大个人能力边界。简单来说就是不需要一个人把所有事都亲手做完,而是拥有整合上下游资源的能力。
先验证商业模式,再根据业务发展需要逐步组建团队。
1、当一个人可以通过 AI 完成过去需要多人协作的工作时,「组织」的必要性被削弱了。
2、当 AI 可以跨领域提供专业知识时,「专业化分工」的边界变得模糊了。
3、当 AI Agent 可以自动化处理协调任务时,「管理层级」的模式要重新组织了。
如果这种能力持续进化,一个人配合一组 AI Agent,确实可能做出以前只有公司形态才能完成的事情。
比如,现在一个典型的一人公司工具栈可能是: Claude 写代码、Gemini 出前端、GPT 做内容、Notion AI 管项目、N8N 跑自动化流程。
与其等待天时、地利、人和,不如先用 AI 把第一个版本跑出来。
用 AI 搭一个最小可行产品,发到 Product Hunt 或者小红书上,看看有没有人愿意付费。
2026.1.8
不再只为模型买单,而是开始押注拥有全栈 AI 技术的科技巨头。毕竟,后者比纯模型公司拥有更深的护城河,以及更强的确定性。
随着智能经济时代到来,企业需要一朵能支撑起复杂系统工程的系统级 AI 基础设施。传统的以 CPU 为主、核心在于信息流通的云计算设施,正在被以 GPU 和 Agent 为核心、致力于创造价值的新型 AI 基础设施所取代。
2026.1.9
我们使用AI工具让帮我们评理,AI因为投喂了很多心理学家知识,所以AI容易给行为打标签下定义。
人类的情感能力,正在像长期不用的肌肉一样萎缩。当我们把「理解」和「表达」这两个核心动作都交给 AI 完成时,我们的大脑就开始偷懒了。

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