这些我做到那点了？

可用性、交互设计、用户体验...这么多的概念名词，我真的搞得懂看得透吗？不求忽悠别人，但求不被别人给轻易忽悠了。同时让我在表达设计思路时，也能有专业描述的方法。

2. 我过去的工作经历对我的思维方式有影响吗？策划设计产品是一个从无形向有形的转化过程，我过去习惯性的思维方式会在这个过程有什么问题吗？

3. 清晰概念、纠正思维方式是让我有一个正确的知识结构和自我学习的能力，具体的策划和设计表达能力，依然需要我不断的去尝试、积累和学习。这其中有很多工具需要配合使用，以求在不影响他人的情况下，让我在公司内的工作事半功倍。我准备好了吗？

4. 对于策划与设计类工作，很多时候没有绝对的对和错，对于用户体验的提高如何抓，从哪儿抓，我有什么基本的原则吗，对于能达到的效果或状态，我又有什么认识期待和要求吗？

5. 在公司里做能胜任和挡担的产品经理，我该怎么样给自己定位呢？我需要高调吗，我需要树立专业设计权威吗，要担当时我需要取得开发人员的信任吗？没人要求我时，我需要主动填补空缺吗？总经理随时问我情况时，我都能心中有数吗？

成长的过程是需要高手的点拨，然而更多的则需要自己沉下心来去理解和思考，将他人传授的知识转化成自己的认识经验。所以我很庆幸碰到了洋哥，谢谢洋哥的指导，所以我更应该加倍的努力，快速成长起来。。。