有事情需要同事协助,先打个电话!再发个邮件、短信来提醒!确保万无一失!
然而,事情并不会按着预期的剧情来发展,在三天的等待后,再次拨通电话,得到的结果却是这样的:
不管是哪种情况,深深的无力感已经包围了你,不是吗?就算你动用再多的沟通方式,给他再多的提醒,他仍然有理由让你的事情无限期拖延……可能是真的太忙,可能只是在装睡——有些事情在他而言,不做晚做,无可厚非!做了,只是好心帮你而已!
泛微认为,如果在一个组织内,任何事情都要领导亲自协同才能落实,就不能算是真正的协同。组织运行最为理想的状态是一种自觉自发地协同,即“事情找到我,就是我的事儿!”,而不是“领导交给我,才是我的事儿!”
那么,如何破除职场“装睡”的情况?!很简单,走流程!
第一步,打开电脑,登录协同OA系统
第二步:打开“新建流程”目录,找到需要处理的事项,编辑提交!搞定!
然后,第三步……
是不是感觉比打电话、发邮件还省事儿,不过,先收起你的怀疑,听我细细道来:
1、流程,能帮我找到对的人!
2、流程,能实时提醒处理人!
3、流程,能帮你跟踪事情的处理进展!
4、流程,能让领导看得见!
所以说,OA的世界里,是不是谁的事儿,流程说了算!待办人是否接收查看,流程能够告诉你!每个人所做的每件事情以及效果如何,领导们都是一清二楚!
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