摘要:我经常觉得自己是一 个经验丰富的产品经理,做了很多产品。但是回头很认真刻苦地想想,发现很多还是运气,就是在正确的时间做了一件正确的事,把它再重复很难。比如,中国所有 的网游企业基本上都陷入了一个怪圈,一款游戏成功了,公司就能够上市;但是往往第二款游戏就出不来。所以做一个好的产品经理,我觉得没有什么灵丹妙药,应 该说是需要磨炼,需要不断地做出一些失败的尝试,不断地做出很多产品去找一种感觉。 我觉得伟大的平台、伟大的公司战略,每年都需要建立 在踏踏实实给用户创造价值的产品之上。几年前,SP还流行的时候,我就很认真地跟SP的经理讨论这个产品怎么做,他们说,你别傻了,SP要做什么产品,我 们只要设计.
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