解决销售经理头疼:
1 、业务员行动无计划、无考核
2 、无法控制销售人员行动,销售计划无实施保障
3 、业务员销售活动不透明,企业经营风险大
4 、业务员工作效率低、费用高
5 、业务员怠工(出勤不出工;出工不出力;出力不出单;出单不赚钱)
给销售管理者带来以下利益:
• 采用商机管理和销售预测,产生一个精确的业务报表
2 、对于产品销售情况保持跟踪,以便协调市场和生产部门
3 、对所有销售人员的行动和业务情况有一个可视化的日程表
4 、对客户化销售流程以适应各销售模式的产品销售
http://www.eda101.com:8000/eda/zc_wenticontent.php?tab=4&storyid=31&topicid=6
1 、业务员行动无计划、无考核
2 、无法控制销售人员行动,销售计划无实施保障
3 、业务员销售活动不透明,企业经营风险大
4 、业务员工作效率低、费用高
5 、业务员怠工(出勤不出工;出工不出力;出力不出单;出单不赚钱)
给销售管理者带来以下利益:
• 采用商机管理和销售预测,产生一个精确的业务报表
2 、对于产品销售情况保持跟踪,以便协调市场和生产部门
3 、对所有销售人员的行动和业务情况有一个可视化的日程表
4 、对客户化销售流程以适应各销售模式的产品销售
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