阅读《构建之法》后的问题

Q1看了第三章软件工程师的成长后有如下问题:

什么是软件工程师？和程序员有什么区别？和码农（code maker）有什么区别？

 

Q2看了第四章两人合作之后有以下几个问题：

（1）tab还是空格  这个问题似乎在程序猿间也没有达成一致

 （2）p75讲函数最后有单一出口，为达这一目的，可以使用goto。 goto语句似乎因为其可能造成危害不被建议使用。　　

（3）p76错误处理部分提到断言Assert 肯定某事如何就用assert，某事可能发生用if else，这么做有什么好处吗？

（4）匈牙利命名法，驼峰命名法，帕斯卡命名法与下划线命名法有无高下之分？或者说有无各自更适合的领域？

 

Q3看了第五章团队和流程后有如下几个问题：

书中介绍了众多的团队模式及其优缺点（尽管有些模式看起来不是那么合理比如一窝蜂模式、官僚模式），这些模式各自适合于什么情形呢？ 

 

Q4看完第八章需求分析后有如下问题：

（1）需求分析的分而治之（Work Breakdown Structure，WBS）与程序设计的分治的算法有何异同？

（2）p185提到在敏捷的开发流程中，还有不少看似山寨的办法：估计扑克牌，花圈估计法，t恤尺寸法。这些方法都是在确实被使用的么？不是调侃？有无更好的办法？

 

Q5 看完第九章项目经理后有如下问题：

       PM与开发人员的关系在现实中似乎不太和谐，偶有新闻说PM和程序猿打起来了，PM与开发人员的关系为什么会紧张？二者如何有效、和谐的沟通？