03《梦断代码》阅读笔记
个人感受:
在过去的项目中,我曾经遇到过将更多人投入项目中以加快完成进度的情况。有时候,当项目遇到延迟或进度落后时,我的第一反应就是增加更多的人手以尽快赶上进度。我也曾见过其他团队或同事采取这样的做法。然而,经过阅读《梦断代码》后,我意识到这种做法并非总是有效的,甚至会导致进一步的混乱和延期。
我意识到我过去的做法是片面追求短期效率,忽视了长期的可维护性和扩展性。这种行为造成了我在代码编写过程中频繁陷入困境,不断被迫修复问题和做重构,增加了开发的复杂度和成本。
为了避免再次陷入这种人力投入带来的陷阱,我提出了一个解决方案:首先,需要在项目规划阶段就明确确定项目的时间表和里程碑,充分考虑到各个阶段可能遇到的问题和延迟风险。其次,要注重团队的稳定性和协作效率,避免频繁调动团队成员或在项目进行中增加新人,保持团队的稳定性和整体效率。
在面临进度延迟时,要优先考虑深入分析问题的根本原因,并找到合适的解决方案,而不是简单地通过增加人力来应对。通过更加严格的项目管理和周密的计划。