团队作业1——团队展示&选题

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一、团队展示

1.1 队名

管你对不队

1.2 团队风采

成员	学号	风格	擅长技术	希望担任的角色	宣言
李明佳	3122004351	爽朗	web前端	软件开发	功不唐捐,玉汝于成
陈善能	3122004819	务实	Python	软件测试	just do it
艾则卜拉·买买提艾力	3122004813	务实	Python	项目架构	just do it
王钦鹏	3122004404	随性	C语言、java	软件开发	尽一份力
热合米图拉	3122004463	摸鱼	c++、python	软件测试	加油、努力！
韩冠熙	3122004389	开朗	java	软件开发	不秃头才是好的程序员

1.3 团队合照

1.4 团队特色

我们的项目开发团队，是一支注重实效、技术扎实且默契十足的队伍。成员们各有所长，从前端到后端，从设计到开发，都能游刃有余。倡导快速迭代，注重用户体验，力求项目都能精准满足需求。在团队里，沟通无障碍，大家乐于分享，共同进步。我们相信，通过团队的共同努力，能够创造出既实用又富有创意的项目，在这里，每个人都是团队不可或缺的一部分，我们共同学习，共同成长，携手前行。

二、团队选题

2.1 项目名称

综合性数字娱乐平台

2.2 项目描述

本项目旨在为用户提供一站式的数字娱乐体验，涵盖了阅读（漫画、小说、图文）和观看（视频）等多种娱乐方式，具有丰富的内容、强大的交互性和便捷性等特点，提供更加优质、便捷的数字化娱乐服务，预期用户量：100+。

2.3 项目仓库

项目仓库地址

三、团队计划

周数	任务内容
第 9 周	1.团队组队、团队博客
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第10周	1.需求规格说明书
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第11周	1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
	2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
	3.测试计划
第12、13周	1. 团队项目Alpha任务分配计划
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第14周	1.用户反馈+测试计划改进
	2. 团队Alpha阶段个人总结
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第15周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析

四、团队成员绩效评估方法

4.1团队队员考核因素：

1. 工作任务难易程度（D）--> 40%
2. 工作任务完成质量（Q）--> 40%
3. 工作是否及时完成 （T）--> 20%

4.2贡献分计算公式

贡献分计算方法说明：每项工作的初始分为20，根据以上因素折合公式确定每项工作的贡献分 Task 。

• Task = 20 * D * Q * T
  S 为该同学最后的贡献分，即为完成 n 项任务后与团队总分（S总）的比值再乘 20N（初始分）。
• S = (∑n Task / S总) * 20N