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领导力:岗位说明书的三大要素?
摘要：企业的岗位说明书要包括三个部分：岗位的价值、职责范围和绩效评估的标准。CINDY BIN 在企业组织中，岗位是最基本的构成单位。要把企业管好，就得先把一个个岗位管理好。而岗位管理最基础的就是做好岗位说明书。现在，很多企业的岗位说明书仅仅说明了员工应该做什么，而没有指出员工应该为企业的成功做出哪些关键的贡献。 www.managementfirst.com最近发表文章《岗位说明书是必要的吗... 阅读全文
posted @ 2006-08-05 09:12 23热爱，自学业余码农。 阅读(210) 评论(0) 推荐(0)
领导力:经理人怎样获取员工的信任?
摘要：经理人怎样获取员工的信任? 阅读全文
posted @ 2006-08-05 09:09 23热爱，自学业余码农。 阅读(168) 评论(0) 推荐(0)
领导力:打造一支热情团队?
摘要：打造一支热情团队 阅读全文
posted @ 2006-08-05 09:06 23热爱，自学业余码农。 阅读(138) 评论(0) 推荐(0)
领导力:布置工作这么做?
摘要：布置工作这么做 阅读全文
posted @ 2006-08-05 09:03 23热爱，自学业余码农。 阅读(200) 评论(0) 推荐(0)
领导力:任务是什么？
摘要：任务是什么? 阅读全文
posted @ 2006-08-05 09:01 23热爱，自学业余码农。 阅读(141) 评论(0) 推荐(0)
柳传志家保姆与定位投资
摘要：陈惠湘 我的一位朋友经营一家高档商务俱乐部。这家俱乐部属于国有投资性质，总投资约人民币1亿元,总建筑面积5000平方米。从投资金额和建筑面积，我们可以想象俱乐部的豪华程度。 在我朋友就任前，俱乐部原来有一位总经理，干了几年始终亏损。于是投资方决定由我的朋友接任。新总经理上任后，当然要进行必要的改革。其中很重要的是要对俱乐部进行重新的战略定位。我的朋友把这个俱乐部定位于它所在省份的顶级... 阅读全文
posted @ 2006-05-26 08:48 23热爱，自学业余码农。 阅读(148) 评论(0) 推荐(0)
自己当老板的五大忌讳.
摘要：职场：自己当老板的五大忌讳 -------------------------------------------------------------------------------- http://finance.sina.com.cn 2005年06月25日 16:35 太平洋时尚女性网 众所周知，投资是企业创建和发展的基础在商品经济大潮的冲击下，许多人毫无准备地下海“试水”，结果... 阅读全文
posted @ 2005-06-28 08:02 23热爱，自学业余码农。 阅读(305) 评论(0) 推荐(0)
五大职场忠告 让你少走弯路
摘要：忠告一：如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞，不带伞又怕淋雨，处处表现出不满的情绪。记住，不做则已，要做就要做好。 忠告二：为将来做好准备。一只狐狸在葡萄园外，见水灵灵的葡萄垂涎欲滴。可有栅栏挡着，无法进去。于是狐狸绝食三日，减肥之后终于钻进园内饱餐一顿。当它心满意足想离开时，发觉自己吃得太饱，怎么也钻不出栅栏了。相信任何人都不愿做这样的... 阅读全文
posted @ 2005-05-15 11:37 23热爱，自学业余码农。 阅读(299) 评论(0) 推荐(0)
青蛙,可怜的青蛙
摘要：有一只青蛙放进一锅冷水里,然后慢慢加热,开始时水是冰凉的,青蛙觉得很舒服,水湿逐渐升高,直至青蛙再难忍受才意识到危险,这时才努力想 跳出热锅,但为时已晚,最后青蛙煮死了. 另有一只青蛙,被扔进一锅热水里,一下子已受到强烈刺激,于是奋力一跳,成功保住性命. 现实中许多白领阶层,龙其是中层的管理人员,一旦适应了新的工作岗位,便产生不思求变的惰性,对外界的竞争敏威度降低,结果遭到被淘汰的厄运. 阅读全文
posted @ 2005-01-10 13:21 23热爱，自学业余码农。 阅读(269) 评论(0) 推荐(0)
五种老板不能要
摘要：职业规划专家发现有五类老板对职业人的职业发展有着很大的负面影响，受其影响时间越长，个人的职业发展越不顺。所以，专家建议，对于这五类老板，你应该适时把他炒掉。 朝令夕改型 你花费许多时间策划的方案，老板可能在实行3天后就把它取消，或者花费数月酝酿的一个计划，可能因为他一句话而作废。这样的老板可能会不断地给你新的指示。你会发现，你对工作很少有成就感，或是刚刚有些成就感就被一盆冷水给... 阅读全文
posted @ 2005-01-10 13:19 23热爱，自学业余码农。 阅读(284) 评论(0) 推荐(0)