工业工程之效率提升方法

对于一般性要求；提升效率主要从以下几个方法入手：

１．人力配置：需求的人力 = CT(单元周程)/TT(生产节拍)；生产节拍 = 目标产量/工时(28800')
２．流程安排：主要考虑物流顺序；物流不同交叉；同一工序多人作业平衡放置．
３．设备是否合理使用：主要考虑设备是否有合理使用；例如；应该用靠边器时；就应该用；同一工序；用靠边器与不用的工时差居然是2倍.
4.　作业员动作是否最优化：作业员的动作尽量乎合力量分级标准(五级原则?).