软件产品案例分析（团队）

Deadline：2017-12-2 22:00 pm

按组，通过分析 华为软件开发云 ，结合阅读《构建之法》，写一篇随笔，组内共享，每人需发布提交作业。

案例分析:

同学多多少少经历过一轮敏捷开发，对软件工程的一系列工程流程及团队内各个人员分工有了一定的了解。而实际企业的开发流程又是如何？华为软件开发云则是将华为近10年的软件研发实践及工具集一体的研发云平台。对比你们团队的开发流程与华为实际开发流程有何差别，孰赢孰弱？如果你来做会做的更好吗？通过各种案例分析，评测，辩论，总结，我们就能看到软件工程的原则在实践中的种种体现。

关于华为软件开发云 —— 的案例分析

产品

华为软件开发云的web端和移动端（iOS或Android端），不要说你找不到！

可扫描以下二维码进行注册：

软件开发云demo文档，请移步百度云：
http://pan.baidu.com/s/1c2FA4dM

第一部分调研，评测（20分）

评测：

软件的bug，功能评测，黑箱测试

下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。
按照描述的bug定义，找出几个功能性的比较严重的bug。至少两个。
用专业的语言描述（每个bug 不少于 40字），如有必要，可以配图.
你觉得为什么这个产品组的人没有发现这些bug?
假设你们团队需要开发这套系统，需要注意哪些方面(架构、部署运维、微服务等)。

采访：

第8章用户调研，12 章软件的用户体验，

相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件，记载你对这位用户的采访。例如使用下面的采访提要：

介绍采访对象的背景和需求（他们有没有用过这个APP或类似的APP，除了现有的功能还有别的需求么）
让采访对象使用华为软件开发云（请上传照片证明用户的确正在使用，远程采访的同学请让别人帮忙照相）
描述用户使用这个产品的过程, 用户的问题解决了么？软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？用户体验方面有问题么？
用户对产品有什么改进意见？
结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价,请选择一个结论:
- 非常不推荐
- 不推荐
- 一般
- 推荐
- 非常推荐

第二部分分析（20分）

参考 8.6 节对工作的估计，和14.1 节软件工程的质量

使用此软件的大部分功能，联系第二部分的分析，估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间（团队人数6人左右，计算机大学毕业生，并有专业UI 支持）。分析这个软件目前的优劣（和类似软件相比），并推理出团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分（具体建议）。

 根据理解和体验，画出整个软件所有功能逻辑框图，根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果；

 针对不同的维度评分，对用户体验方面、UI界面美观度、核心功能，分别打分。

第三部分建议和规划（20分）

参考《构建之法》第8章功能的定位和优先级；第9章项目经理

这个软件有很多可以提高的部分。

如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
目前市场上有什么样的产品了？
你要设计什么样的功能？
为何要做这个功能，而不是其他功能？
为什么用户会用你的产品/功能？
你的创新在哪里？可以用 NABCD 分析。
如果你来领导这个团队，会有什么不一样？
如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？
描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件，大小里程碑绩点设定。
项目发布后，有没有考虑过项目该怎么部署才能满足需求。依据下图（某校教务处系统的部署）作为参考，分析16周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备(服务器、带宽、数据库需求数量与配置) 。

某校教务处系统的部署