在职的路

渠道二期第一阶段就这样算是上去了，因为需求的变更还留有一些功能还在收尾阶段。市场部总是这样，要求上线的日期总是压得很紧，好像如果达不到上线的时间，就会影响到他们是市场推广的宏伟计划，而现实往往是，因为种种的原因，项目赶在DL完成了，而使用数往往是零。

二期的变动是我所经历的最大的一个项目，网络和需求在最后验收时有了着翻天覆地的变化，甲方有着否定一切的权利（即使是以前肯定过的方案），做为乙方却只能积极被动的相应需求的变化。

原有的二期开发人员在项目实施过程中都逐渐离开了团队，李旗、赵二兵和章毅去做据说是领导任务的终端维修，莫格尔先是被调去了杭州而后又辞职回家据说要北上创业，朱唯则投奔了南京路上的外资企业，沈涛在最后阶段也终于被拨到了网上营业厅，从始至终留在二期项目的只剩下我和方学峰，再加上QC的张小燕，三个人再加上刚到的倆个新人，做着上线的最后冲刺。

羡慕有些同事，比如周孝军，差不多同时进来，随着工作的调动，前前后后大大小小的加起来算是做了四、五个项目了，而且也插科打诨的做了一下后台。而我进来一年有半，还是围绕着Appframe做着渠道的项目，从一期到二期没有落下。想接触后台C++，又想研究Spring、Hibernate，想学的太多，又总是提不起劲头。

万事有所失也必有所得，虽然没有更多的项目经历丰富简历，二期人员的抽离和方学峰中途得子使得我承受了更多的工作，也接触到了一些可能很少接触的一些东西，二期的项目是目前设备使用最多的一个，Array、Radware、CA，虽然至今还不甚了解但至少了概念。工作承担的责任也越来越大，公司似乎对我的工作有些认同，但是还远远不够。

二期的网络似乎还有问题，遇到超出程序以外的问题我总是显得束手无策，尤其是硬件和网络。唐宏轩吃饭时听我说几句就马上判断出我是个网络白痴，还真的被他看出来了。而方学峰毕竟是网络集成出生，程序僵死无反应，被他判断出是网络连接的问题，虽然目前还没有最后解决，但应该已经不远了。跟方学峰好长一段时间了，说实话刚开始有些不服，可是随着一期二期的完成，我发现我还是差了好大一段距离。

想起和王炯的一番谈话，我说在职的程序员比不上在野的程序员，王炯说我是入世，他是遁世，虽然分道扬镳最后却殊途同归。这小子现在在linux上应该已经够深入了，blog上的内容我基本上看不懂，只能瞅瞅图片，本来这小子就领先我一大截，现在我还是原地踏步，可望而不可及。

雄哥已经尝试过用Spring+Hibernatae做过项目了，现在也已经转型到.net上好长时间了，潘峰在.net上现在应该也是如鱼得水了。而我也应该仔细考虑一下了。


上周公司发了T-Shirt，拿了白色和黑色的两件，本来想拿黄的，被同事说像丽华快餐的工作服，想想做罢。都说衣服大了一号，便拿了小一号的，结果隔周被告知衣服缩水严重，估计会变成紧身衣了。