4月份的总结

    从事本地化一年多,对外包有了不一样的认识, 总结起来,我觉得不管是公司还是个人,都要有自己的核心价值和不可替代的地方,否则你只能被动的被剥削,压榨,再多的委屈和不甘,也只能忍气吞声. 同样的工作。同样的老板,同样的公司,有的人在职场畅通无阻,有的人干了三五年还拿3，4k的工资（北京），事实证明，能力只是评价人的一方面，资历也是一方面，为人处事之道才是根本，不管你是做技术还是其它。

     有个四十多岁工程师跟我说：趁年轻，一定要给自己选好行业和方向，千万别被某个靠压缩成本赚利润的公司或行业拴住了，越往后，转行或转业要付出的代价就越大。以前只是随便听听，现在看着他的眼神，听着他的抱怨，越来越发现这句话对我真该起作用了。

    有个同事离职，公司把他上班的时间做了计算，每天超过8小时的算义务加班，不满8小时的，按[（月薪/(30*8)）*(8-t)（t为实际上班时间<8）]扣掉。一开始我还很惊讶，后来才知道，原来跟某种稍微有点权力的人搞不好关系，就只好认了，就好比被狗咬了总不能回头咬它一口。

     总有人对我说“我们这边工作难度比较大，新人难以上手”，“她们那边多简单，随便找个人培训一下就行了。。。”。我想说的是，别总认为自己的工作技术含量高，有多了不起，每个工作都有它必要的地方，再简单的工作，要想真正做好，都不简单。思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。

     四月份，看了两本带有政治色彩的书，一本是龙应台的《野火集》，一本是赫德里克·史密斯（Hedrick Smith）的《俄国人》，七八十年代俄国的问题就是今天中国的问题，有些问题是必然的，所以改革也是必然的，只要人们不漠然，真的有向善的意愿，进步只是时间的问题； 去了趟南京，算是旅游，果然“读万卷书不如行万里路“，体验和实践过的才是自己的。四月，工作上也是我第一次独立管理所有项目的财务问题，发现大多数问题都属于沟通不到位，主要问题有两个，第一，有些细枝末节的流程我不太懂，解决问题容易绕弯子，浪费时间；第二，我没有决定权，沟通起来阻力较大。当然最关键的是理清思路，找到根本问题，抓住本质，然后积极，有方式方法的沟通，多数问题便迎刃而解了。

    总之，技术可以学，态度一定要积极。另外，我真的很想写技术方面的文章，可我真的不擅长。。。下次尝试一下。。希望大家多指教。