Scrum 指南 2020-您需要知道的 5 件事

2020 年 11 月，Scrum 的创造者 Jeff Sutherland 和 Ken Schwaber 宣布发布更新的Scrum指南，这是自 2017 年以来的第一次更新。不知道大家对这次更新的感受如何，但我个人觉得这更新版本早就应该了，我绝对欢迎这些变化。

随着 SAFe（Scaled Agile Framework）等其他框架大约每年发布一次重大更新，我曾希望 Scrum 能够遵循类似的节奏继续发展并适应社区不断变化的需求

总体而言，与2017年版本相比，2020年版本的详细信息更少（确切地说，缩短了6页）。这是好事还是坏事？我会让你决定的。让我们快速浏览一下此新更新中包含的更改，并了解它们的重要性。

变化 #1——指南现在更不规范

此更新删除了特定的Daily Scrum问题（即您昨天做了什么等），这使团队能够决定召开这次会议的最佳方式。我的影响评估：中到低。

变化#2——产品目标作为一个新概念

产品目标是一个新概念，它鼓励团队专注于更大的图景，而不是简单地从一个 sprint 转到下一个 sprint，而不考虑长期目标。我个人喜欢这个变化，并希望早点引入。我的影响评估：高。

变化#3——更具体的关键工件定义

Sprint Goal 和 Definition of Done 的概念现在更加有形，定义更加清晰。我的影响评估：中等。

变化#4——Sprint 计划的三个重点领域

此更新增加了围绕“为什么”的清晰度，这增加了前面提到的“什么”和“如何”作为 Sprint 计划的讨论主题。这是一个可靠的补充，因为它增加了上下文并强调“大局”，也称为产品目标。我的影响评估：高。

变化#5——为更广泛的受众简化语言（不仅仅是 IT 或软件！）

长期以来，Scrum 一直与 IT 或软件开发项目相关联。2020 年更新明确指出，Scrum 不仅适用于这些类型的项目，而且几乎可以用于任何上下文。总而言之，我相信最近对 Scrum 指南的更新是一个非常有益的变化，应该可以帮助新团队采用实践，并帮助有经验的团队改进他们的方法。希望以后能看到更频繁的更新！

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