用于 EA 开发的 TOGAF ADM 的基本知识

TOGAF 架构开发方法 (ADM) 构成了 TOGAF 的核心。它是一种可靠的、经过验证的方法，用于开发满足组织业务需求的 IT 架构，利用本文档中描述的其他 TOGAF 元素以及组织可用的其他架构资产。

企业架构提供视图、路线图、架构规范、控制和其他有用的东西。架构已开发，EA 景观已填充。为此，从业者需要一套基本知识。企业需要有关变革的有效指导和管理变革的能力。

请记住，基本输出是利益相关者、发起人和老板的老板的老板想要的。没有人想要一种架构；他们需要有关规划和执行有效变革的指导。从业者使用架构方法来提供有关有效变革的最佳可用指导。基本成果和产出源自阶段的目标。

TOGAF 步骤和可交付成果

ADM 基本知识和成果总结

下表提供了基本成果/产出和知识的摘要：

 

阶段 产出与成果 基本知识
阶段 A：架构愿景 · 获得继续进行许可的足够文件。

 

· 允许继续开发目标架构以证明总结目标。

 · 正在解决的问题的范围。

 

· 那些对正在解决的问题具有根本性利益的人。（利益相关者和关注点）

· 利益相关者可以接受什么对问题的总结回答？（建筑愿景）

· 利益相关者的优先级和偏好。摘要答案提供什么价值？
B 相、C 相和 D 相 · 一组由利益相关者批准的用于解决问题的域架构，具有一组差距，并努力清除利益相关者理解的差距。 · 当前的企业如何无法满足利益相关者的偏好？

 

· 必须改变什么才能使企业满足利益相关者的偏好？（差距）

· 实现与所创造的附加价值一致的变化需要做哪些工作？（工作包）

· 利益相关者的优先级和偏好如何根据价值、努力和变更风险进行调整。（利益相关者要求）
E 阶段：机会和解决方案 · 一组解决差距的工作包，指示产生的价值和所需的工作量，以及工作包之间的依赖关系，以达到调整后的目标。 · 对更改集的依赖。（工作包和差距依赖）

 

· 与每个变更和工作包相关的价值、努力和风险。

· 利益相关者的优先级和偏好如何根据价值、努力和变更风险进行调整。
F 阶段：实施和迁移计划 · 一组已批准的项目，其中包含目标和任何必要的限制条件、所需的资源以及开始和结束日期。 · 可用于进行更改的资源。

 

· 利益相关者的优先级和偏好如何根据价值、努力和变更风险进行调整。（利益相关者要求）
阶段 G：实施治理 · 完成项目以实施必要的变更以达到调整后的目标状态。 · 目的和对实施团队的限制。（差距、架构需求规范、控制）

 

· 利益相关者的优先级和偏好如何根据成功、价值、努力和变革风险进行调整。（利益相关者要求）

 
阶段 H：架构变更管理 · 继续并开始开发目标架构的方向，以解决企业中相对于利益相关者偏好的感知、实际或预期不足。 · 批准的目标或偏好与先前工作的实现之间的差距。（价值实现）

 

· 偏好或优先级的变化。（利益相关者要求）

 

 

posted on 2021-11-05 11:36  Lynch_Warren  阅读(531)  评论(0)    收藏  举报

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