GU.YING - 博客园

课堂练习2

摘要： 1.团队如何做决定软件开发和软件团队的生存都面临许多问题，需要许多睿智而果断的决定，一个团队如何做决定呢？有下面几种方式，请评说各自的优缺点： a)独裁：领导说了算 b)独裁+顾问：领导和一些外部的顾问商量之后做决定 c)民主投票：这样就产生了赢家和输家 d)全体一致同意后再决定：皆大欢喜？答：阅读全文

posted @ 2017-05-22 12:20 GU.YING 阅读(102) 评论(0) 推荐(0)

课堂练习——团队贡献分

摘要： 1.如何确定大家的团队贡献分？我们团队选择的是交响乐模式，所谓交响乐模式，是指在每一个项目中，门类齐全，分工明确，每个人都各司其职，发挥自己的长处，有一个主要指挥人领导全局。我们认为这种模式相对公平，在贡献了自己的力量后，由团队成员进行投票，谁的贡献最大谁的团队贡献分就最高。 2.指出你们团队中的阅读全文

posted @ 2017-05-22 09:16 GU.YING 阅读(99) 评论(0) 推荐(0)

课堂练习——团队贡献分

摘要： 1.如何确定大家的团队贡献分？我们团队选择的是交响乐模式，所谓交响乐模式，是指在每一个项目中，门类齐全，分工明确，每个人都各司其职，发挥自己的长处，有一个主要指挥人领导全局。我们认为这种模式相对公平，在贡献了自己的力量后，由团队成员进行投票，谁的贡献最大谁的团队贡献分就最高。 2.指出你们团队中的阅读全文

posted @ 2017-05-22 09:16 GU.YING 阅读(80) 评论(0) 推荐(0)

团队贡献分

摘要： 1.如何确定大家的团队贡献分？我们团队选择的是交响乐模式，所谓交响乐模式，是指在每一个项目中，门类齐全，分工明确，每个人都各司其职，发挥自己的长处，有一个主要指挥人领导全局。我们认为这种模式相对公平，在贡献了自己的力量后，由团队成员进行投票，谁的贡献最大谁的团队贡献分就最高。 2.指出你们团队中的阅读全文

posted @ 2017-05-22 09:16 GU.YING 阅读(118) 评论(0) 推荐(0)

跟屁虫APP

摘要： 1.这一领域之前有哪些产品？没有 2.你的项目有先发优势还是后发优势？先发优势因为要实现这个APP需要的前期工作实现比较困难，所以市面上暂时没有此类APP，先发布的话可以占据主要市场，吸引大量用户是下载使用。３.在这个领域是否有颠覆性的技术？没有４.任何没有解决“用户需求”仍然存在？存阅读全文

posted @ 2017-05-17 11:39 GU.YING 阅读(142) 评论(0) 推荐(0)

NABCD模型

摘要：跟屁虫——这个APP可以定位到你想要找到的东西在哪里（你想要找到的东西带有GPS定位，比如说可以和银行或交通等方面的负责人来商议一下可以将银行卡或地铁卡等添加GPS定位） N（需求）：我的创意可以解决用户将自己的随身物品，比如说银行卡或地铁卡弄丢了，可以打开我们的APP就可以准确的定位到这个丢失的物阅读全文

posted @ 2017-05-15 10:32 GU.YING 阅读(108) 评论(0) 推荐(0)

课堂训练

摘要： 1.对于可能的变更是否能制定应急计划？可以指定应急计划为了更好的能够应对这个可能的变更需要将这个变更带来的利弊进行相应的分析，在客户满意的基础上将成本降到最低。如果是紧急的变更，就要放下手中的其他工作，与负责人进行沟通，制定相应的应急计划，进行评估，如果可以通过即着手进行变更。如果是分紧急的阅读全文

posted @ 2017-05-10 11:40 GU.YING 阅读(83) 评论(0) 推荐(0)

学生管理APP的10个测试用例

摘要：测试结果 Pass/Failed 1.在注册界面的用户名后的输入框内输入张三 2.在密码后的输入框内输入123 3.在重置密码后的输入框内输入456 在相应的逻辑代码中加入判断输入的内容是否一致，如果不一致就出现提示框没有任何反应在上方横线上出现点击的数字和符号并计算出结果为8 1.在记事本阅读全文

posted @ 2017-05-09 22:05 GU.YING 阅读(321) 评论(0) 推荐(0)

学生管理APP的测试计划和测试矩阵

摘要：测试计划测试矩阵阅读全文

posted @ 2017-05-08 11:21 GU.YING 阅读(148) 评论(0) 推荐(0)

学生管理APP

摘要：测试环境：Android Studio 1. 注册功能（1）用户名和密码后的输入框内输入任意类型的字段，例：123、abc、小明、1小明、a李四... 实际发生的结果：可以注册成功期望结果：不可以注册，会出现相关的提示（2）用户名和密码后的输入框内输入任意长度的字段，例：1、111111111 阅读全文

posted @ 2017-05-05 08:26 GU.YING 阅读(251) 评论(0) 推荐(0)

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