摘要:
以下从项目交付物、范围、质量、进度、成本以及项目管理模式、风险控制等几个方面来说明项目外包应该考虑几个因素。 有明确交付物。这是目标,确定明确目标是项目外包重要因素。 考虑外包范围。从案例中看到,核心模块和周边模块是这个项目两个范围,在确定这个范围后需要划清各自界线。这就需要详细设计,规定模块之间接口等。 考虑外包后项目管理模式。软件作为一个整体,内在联系紧密是必然,外包企业异地开发存在沟通、协调... 阅读全文
posted @ 2010-07-08 08:55
晓江
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