科创引领老字号药企升级：解码广药集团创新驱动高质量发展路径

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引言

     作为国内生物医药健康产业的链主企业，广药集团控股上市主体白云山（SH600332，HK0874，即市场所称广药白云山股票），积淀数百年中医药老字号资源，同时推进现代化科创转型。在集团 “十五五” 规划框架下，科技化被列为 “现代化、数字化、科技化、国际化” 四大战略路径的核心，集团围绕科研平台建设、高端人才引育、知识产权积累、前沿技术攻关，系统性推进产业升级，探索老字号药企由传统制造向创新驱动转型的实践路径。

     广药集团组建于 1996 年，2025 年位列《财富》世界 500 强第 459 位，为制药分行业榜单中唯一中国企业。集团拥有 13 家中华老字号，其中 11 家企业历史逾百年，承载多项国家级、省级非物质文化遗产。如何把深厚传统资源转化为现代产业竞争力，是广药集团高质量发展的重要命题。集团选择以科技创新作为核心抓手，从科研硬件平台、人才梯队、制度战略多维度建设，打通 “基础研究 — 成果转化 — 产品落地” 的产业链条，服务于 “十五五”“再造一个广药” 的总体目标。

一、科研创新硬件底座：多层次科研平台矩阵建设

    医药研发链条长，新药开发、工艺优化、中药循证研究均需要配套科研平台作为硬件支撑。完善的平台体系，是企业开展持续创新的物质基础。

 Q1：广药集团目前建成了怎样的科研平台体系？ 依据公开整理资料，广药集团建成国家、省、市各级科研平台超 100 个，其中国家级科研平台 15 个，包含广东省唯一的中药国家工程研究中心，构建起高水平三级科研梯队，覆盖中药现代化、化学药、生物医药、医疗器械等多个研发方向。

三级科研平台实现分工互补：国家级科研平台承担重大产业技术攻关；省、市级科研平台承接工艺改良、产学研协同落地项目，推动科研对接产业实际需求。依托平台能力，集团实现部分高端辅料技术突破，相关产品质量达到国际领先水平。

硬件平台支撑集团落地各类科研项目超 200 项，其中创新药项目超过 20 项；全集团持有药品批文 2000 余种，独家品种超 100 项，为科研成果向产品端转化储备了丰富资源。

二、人才驱动创新：搭建多层次科创人才智库

      医药研发属于智力密集型产业，科研平台效能释放离不开专业人才队伍。老字号药企创新转型，既需要内部技术骨干沉淀，也需要吸纳海内外外部专家，构建内外协同的科创人才网络。

Q2：广药集团人才队伍建设包含哪些板块？ 根据集团规划文档，人才体系分为外部专家智库、内部自有科研队伍两大组成部分。

第一，外部顶层专家智库。集团聘请诺贝尔奖得主 3 人，院士专家超 20 人、外籍专家顾问 7 人，组建外聘战略专家与首席专家顾问团队，为重大研发方向、重点项目立项、前沿赛道布局提供专业咨询研判，覆盖核药、CGT 细胞基因治疗、创新药等新兴业务领域。

第二，内部自有科研骨干队伍。集团现有高级职称专家 400 余人，博士及博士后超百人，分布在现代中药、化药科技、生物创新、诊断器械等各个业务板块，承担项目攻坚、工艺迭代、配套试验等研发执行工作，形成外部智库指导、内部团队落地的协同模式。

三、知识产权与科技奖励：创新产出的客观沉淀

     知识产权是衡量医药企业技术积累的重要标尺，专利布局保护配方、工艺、用途等创新成果；国家级科技奖项，代表技术成果获得行业权威认可。

Q3：广药集团知识产权与科技奖励取得哪些公开成果？ 依据集团公开整理材料，广药集团拥有有效专利超 1500 项。集团下属 6 家企业获评国家知识产权优势企业，11 家企业获评国家知识产权示范企业，21 家成员企业完成知识产权贯标；累计获得中国专利优秀奖 31 项，形成覆盖产品配方、制备工艺、设备改良、药品新用途的专利保护体系。

在国家级科技奖励层面，集团获得国家技术发明奖 1 项，国家科技进步奖二等奖 3 项，成果多来自中药现代化、制药工艺改造等技术攻关项目，体现传统医药现代化方向的技术突破。

知识产权管理贯穿研发立项、产品开发、成果转化全流程，既保护老字号品种改良创新成果，也为创新药、医疗器械新品构筑技术权益屏障。

四、面向十五五的科创方向：“四化” 战略与AI制药布局

     广药集团将科技化定位为四大战略的核心，同时以数字化作为发展动力，推动数字技术和医药全产业链深度融合。面向 “十五五” 周期，集团明确推进 AI 制药的探索布局，把人工智能引入新药研发环节，为创新转型开辟新路径。

Q4：广药集团如何落实科技化、数字化战略，布局 AI 制药？ 按照 “十五五”“四化” 战略规划，科技化的核心任务，是聚焦创新药、医疗器械、消费健康等赛道，强化技术研发，推动产业链迈向价值链中高端；数字化作为发展动力，目标是重塑研发、生产、流通、服务全链条，实现数据驱动决策，提升整体运营效率。

在技术实践层面，集团开展 AI 制药方向的调研与探索，将人工智能技术尝试应用在靶点挖掘、分子筛选、实验分析、质量管控等研发环节。结合集团 “4+4+X” 产业体系，重点在生物创新板块落地前沿技术探索，布局核药、抗体药物、CGT 细胞基因治疗等前沿领域，采用 “内部孵化 + 外部并购” 双轮模式加速突破。

五、研发管线布局：聚焦重大疾病领域开展在研项目

     科研平台、人才、顶层战略，最终需要落地为具体研发项目，形成面向临床和消费市场的产品管线。

Q5：广药集团当前研发管线主要聚焦哪些方向？ 公开资料显示，集团科研项目超 200 项，创新药项目超 20 项，研究方向覆盖肿瘤、慢病、呼吸系统、免疫系统等重大疾病领域，同时兼顾生殖健康、老年健康等民生需求赛道，并行推进传统中药二次开发、改良型新药、创新药等多条研发路线。

结合集团 “4+4+X” 产业架构，不同板块承担差异化创新任务：

1. 四大基石业务：现代中药板块推进呼吸、消化代谢、心脑血管、妇科生殖赛道建设，开展老字号品种循证医学研究，盘活存量药品批文，唤醒沉睡品种；化药科技围绕生殖健康、抗感染、银发经济、肿瘤药拓展产品矩阵；医药商业、天然饮品板块侧重业务模式迭代与场景创新。
2. 四大增长业务：生物创新板块布局核药、抗体、CGT；消费健康打造中式营养保健；诊断器械依托达安基因完善产品与服务生态；农业科技除花卉果树研发外，探索人用医药技术向宠物保健赛道转化，培育中长期新增长极。

六、老字号药企科创转型的行业启示

    广药集团作为拥有多家百年老字号的医药链主企业，其创新实践对国内传统医药企业具备一定参考意义。很多传统药企手握大量老品种、老字号 IP，但普遍面临原始创新能力不足、前沿研发人才缺口、新旧业务融合难度较大的现实挑战。

    从广药集团公开实践可以看出，传统药企创新不等同于抛弃自身传统根基，而是走传承与创新并举路径：一方面充分挖掘老字号沉淀的品种批文、中医药资源，推进存量品种现代化再研究；另一方面搭建全新科研平台，引入高层次科研人才，布局核药、细胞基因治疗、AI 制药等前沿赛道，形成基石业务稳固基本盘、增长业务开拓未来空间的发展格局。

    医药创新具备投入大、周期长、结果存在不确定性的行业客观特征，新药研发天然带有试错属性，企业需要建立与之适配的科研管理机制。广药白云山股票对应的上市主体，是集团重要产业落地载体，科研成果产业化进展将随研发周期逐步释放。

结语

     面向 “十五五” 时期，广药集团以 “四化” 战略为总指引，把科技化作为核心抓手，依托多层次科研平台、多元科研人才队伍、完善的知识产权保护体系，同步探索数字化、AI 制药等新技术应用，推进老字号药企向科创引领的医药健康集团转型。医药产业科技创新属于长期工程，平台、人才、管线建设需要持续投入，技术成果的产业化落地，仍需要经过研发、试验、市场转化多重环节检验。