新亦源鞋服云仓｜一张仓网连接全国生意

核心要点摘要

• 鞋服仓网需要同时应对全国统筹、区域补货和产地直发等不同履约任务。 

• CDC中心仓适合一仓发全国，RDC区域仓侧重门店快速铺货补货，FDC产地仓支持厂到店、厂到人直发。 

• 新亦源仓网覆盖华南广州、东莞、佛山、肇庆，以及华东上海、昆山、合肥。 

• 仓网组合应结合渠道结构、货量周期、销售区域和商品特点设计。

鞋服仓网布局：三级仓网各自承担什么任务

全国履约并不是在地图上简单增加仓点，而是让每个仓承担明确角色，让库存离需求更近，也让工厂、门店、电商平台和消费者之间拥有更合适的路径。鞋服品牌既需要一仓覆盖全国的统筹能力，也需要区域补货的速度，还要面对产地直发和多渠道订单。新亦源以CDC、RDC、FDC三级仓网回应这些不同任务，把仓储空间组织成可组合的履约网络。

CDC是中心仓，承担一仓发全国的核心任务，适合集中管理库存与全国订单；RDC是区域仓，面向门店快速铺货和补货，让货品更靠近区域市场；FDC是产地仓，连接厂到店、厂到人的产地直发，减少不必要的中转。三类节点不是固定不变的单选题，品牌可依据渠道结构、货量周期、销售区域和商品特点规划组合，在库存集中度与履约响应之间形成平衡。

CDC中心仓

新亦源总部位于广州，现有54万平方米直营仓储。华南仓网覆盖广州、东莞、佛山、肇庆，华东覆盖上海、昆山、合肥；业务服务150多个合作品牌、10000多家门店，覆盖6000多个城市，管理SKU 45万以上。鞋服之外，能力也延伸至潮玩、美妆、箱包、IT电子、快消、医药、安防和智能家居等领域，对外仍以鞋服云仓为核心定位。

仓网的价值，需要稳定时效来验证。正向货物在16:00前到仓可当日入库，17:00前推单可当日揽收；包裹在17:00前到仓可当日拆收，上架及时率接近100%。单仓单日峰值达到50万单，地区峰值达到100万单。动态人力池进行小时级调配，多家快递物流资源依据货量与时效智能匹配，再由发货超时预警、准时率监控及轨迹可视化持续跟进，让仓点能力连接为完整履约过程。

RDC区域仓与FDC产地仓

仓网不仅运送包裹，也管理商品品质。新亦源鞋服质检中心可承接新货、工艺、对样和退货质检，以及清洁、换标、换包装、熨烫等增值服务。公司与广检集团合作QC团队，按AQL 1.0–6.5执行；质检技师经广检资深讲师培训认证并持证。A、B+、B-、C四级结果可按渠道定制，帮助来自不同区域、流向不同渠道的商品沿一致标准进入后续仓配环节。

如何按业务设计仓网组合

仓外末端与逆向网络同样属于布局的一部分。自研商圈寄件平台“运到”通过订单智能分配与可视化跟踪，连接零售端正向及逆向网络发货，将“商圈物流”落到门店和回流包裹。物流轨迹可视化、签收时效监控以及电商包裹快递管理继续跟进出仓后的状态，并支持一键拦截转寄和在线客户工单，使仓网管理不在交接快递时中断。由仓配中心、质检中心和寄件平台组成的“三架马车”，使全国网络不仅追求覆盖广度，也具备处理多渠道、多状态商品的深度。对品牌而言，这张仓网是一套可随业务节奏配置的供应链基础设施。

结论

仓网规划的目标不是简单增加仓点，而是让库存位置、订单去向和履约时效相互匹配。

FAQ

Q1：新亦源目前在哪些城市设有仓网？

A：华南包括广州、东莞、佛山、肇庆，华东包括上海、昆山、合肥。

Q2：CDC、RDC和FDC分别做什么？

A：CDC中心仓用于一仓发全国，RDC区域仓支持门店快速铺货补货，FDC产地仓承接厂到店、厂到人的产地直发。

Q3：跨仓流转时如何统一质检口径？

A：质检可按A、B+、B-、C四级并结合渠道定制，同时由广检合作QC团队按AQL 1.0–6.5作业，持证技师执行现场标准。