随笔分类 -  项目管理

项目管理-​​IT需求何时需要当作项目来做?
摘要:​​IT需求何时需要当作项目来做?​​ 在IT领域,并非所有需求都需要以“项目”形式完成。判断标准通常基于需求的 ​​规模、复杂度、资源投入​​ 和 ​​业务影响​​。以下是关键决策因素: ​​1. 需求规模大、复杂度高​​ ​​✅ 需要项目化的情况​​: 涉及 ​​多个功能模块​​(如开发一个完整 阅读全文

posted @ 2025-05-29 21:40 土炮不一样 阅读(48) 评论(0) 推荐(0)

【P1-项目启动】-启动会
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posted @ 2024-09-29 13:22 土炮不一样 阅读(0) 评论(0) 推荐(0)

【P0-项目策划】
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posted @ 2024-09-04 11:33 土炮不一样 阅读(1) 评论(0) 推荐(0)

MES及WMS启动会总经理讲话稿
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posted @ 2022-03-07 11:02 土炮不一样 阅读(0) 评论(0) 推荐(0)

技术方案模板
摘要:转自:https://www.cnblogs.com/fn-f/p/13727241.html 做开发,写技术方案肯定不会少,但是通常一个公司一份模板,有点头疼,而且,部门模板对于一些必要点的梳理也并非十分清晰,因此写一份技术方案模板,用以方案前期评审时讨论及扩展,可以做参考哈,但是具体的还是以自身 阅读全文

posted @ 2021-11-09 20:39 土炮不一样 阅读(3031) 评论(0) 推荐(0)

问题处理生命周期
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posted @ 2021-01-28 10:31 土炮不一样 阅读(1) 评论(0) 推荐(0)

项目管理文档及使用Bat快速生成文件目录
摘要:1-需求调研 md 1-需求调研 业务流程操作痛点调研2-方案设计 md 2-方案设计 内部方案初稿、内部方案评审、用户确认3-架构设计 md 3-架构设计 UI设计初稿及评审、系统设计(系统框架设计、服务器端设计、客户端设计、数据库设计)初稿及评审4-代码开发 md 4-代码开发 系统框架搭建、U 阅读全文

posted @ 2019-08-29 14:29 土炮不一样 阅读(1168) 评论(0) 推荐(0)

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