展示博客

1、团队成员的简介和个人博客地址,团队的源码仓库地址。

201421123022  王若凡(http://www.cnblogs.com/wangrf1/)

简介:编程风格比较急;有基础的编程能力,对代码具有一定的改进能力,对于编程的兴趣时高时低,这次希望在开发中尽一份力,好好合作。 

 

201421123021  吕志哲(http://www.cnblogs.com/lzz21/)

简介:不懂就问,深究求真,比较擅长C语言编程 

 

201421123027  卢少锐(http://www.cnblogs.com/lsrd/)

简介:对编程兴趣较高,有创新的思维,但耐心不足, 会积极配合团队工作,希望能做出一个好作品。

 

201421123026  欧阳勇(http://www.cnblogs.com/ttoyy/)

简介:编程思路比较清晰,对java 这门技术较为熟悉,但总体对编程兴趣不是很浓。适合在开发前做一些蓝图规划,还有就是做测试之类的。

201421123016  郑怀勇(http://www.cnblogs.com/hy16/)

简介:项目分析,协助进行软件开发方面基础的Java编程水平

 

201421123014  连永刚(http://www.cnblogs.com/lianyg/)

简介:沉吟放拨插弦中,整顿衣裳起敛容。擅长TCP/IP协议模型,OSI七层模型,子网划分,IP规划,熟悉ospf,rip原理。

 

源码仓库地址:https://git.coding.net/tuoxie/dianziwendangchachong.git

2、我们要做软件工程,那就要有一点工程的样子:

a. 团队项目的目标,预期的典型用户,预期的功能描述,预期的用户数量在哪里?

    项目目标是开发一款电子文档查重的软件,预期的典型用户为教师群体,预期功能是使用余弦查重算法,对电子文档进行批量处理查重,并将结果进行保存,无预期用户数量,只是希望用户越多越好。

b. 团队的成员如何分工协作的?有什么经验教训?

    团队中由王若凡进行监督并与卢少锐、欧阳勇参与开发,吕志哲、郑怀勇负责测试,连永刚负责资料储,成员间分工协作,相互给予帮

经验教训:一个团队成员的职责是要明确的,软件的开发是要循序渐进的。

 

3.团队项目的实际进展(拷贝那些 scrum 过程中的燃尽图即可),发布的功能(拷贝发布文档)。说明在项目管理中,scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的?或者燃尽  图美化了状态?

 

1).项目的实际进展:

 

 

2).发布的功能:

 文档导入功能;

 文档查重功能;

 结果保存功能。

3).燃尽图对项目的反应情况:

 我们将项目的完成情况分成了几个模块,然后每天完成相应的模块,beta阶段的博客每天都有写每天完成的模块,对应的燃尽图剩余卡片也随之减少

 

4、代码的情况

我们团队将所有代码打包上传到coding.net上面了,还上传了使用说明书、规格说明书等有助于新团队接手这项目的说明指南。

5、下载所有代码,构建,发布,并运行你们的程序。

 

 

 

posted @ 2017-06-05 19:25  拖鞋大队  阅读(292)  评论(4编辑  收藏  举报