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摘要: 在写项目申请书时,经常会遇到两个问题。其一,不同的人负责项目申请书的不同部分,最后在整合到一起时往往会让人产生项目需求和功能不完全对应的感觉,整个项目明显有拼凑的痕迹,显得不伦不类;其二,在决定产品实现什么功能时,往往会很贪心的把所有功能都往上加,最后产品没有针对性,更没有特色。在一个项目不可避免的 阅读全文
posted @ 2023-06-09 20:57 唐青云 阅读(12) 评论(0) 推荐(0)
摘要: “人月”指项目预估和进度安排中使用的工作量单位,比如一个项目需要3个人耗费四个月的时间,衡量这个项目的工作量就用12人月表示。在本文中,作者认为“用人月作为衡量一项工作的规模是一个危险和带有欺骗性的神话,它暗示着人员数量和时间是可以相互 替换的。”人数和时间可以互换的情况仅限于任务完全可分解且人员不 阅读全文
posted @ 2023-06-09 20:57 唐青云 阅读(22) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 今天我考完了工程数学,这门课略有难度,但是我还是感觉拿下了,但是呢,就在我高兴的时候,我的室友杨佳龙告诉我数学建模出分了,我心想,一门选修还开卷,怎么会出问题呢,但是,世事难料,没想到强大如我,也会犯这种低级的小错误,今天注定是无眠之夜。 阅读全文
posted @ 2023-06-08 23:52 唐青云 阅读(19) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 今天高考第一天 阅读全文
posted @ 2023-06-08 23:49 唐青云 阅读(7) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 《人月神话:软件项目管理之道》(英语:The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering)是由IBM System/360系统之父佛瑞德·布鲁克斯所著经典文集,全书讲解软件工程、项目管理相关课题,被誉为软件领域的圣经,内容源于作者布鲁克斯在I 阅读全文
posted @ 2023-06-08 23:47 唐青云 阅读(24) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 在项目和任务执行的过程中保持低人员的流失率团队成员都有一个很强的自我认知,也就是每个人在团队的存在感很强对自己团队生成出来的产品有强烈的归属感,因为这是用自己心血灌注的团队的每个成员都享受这份独特的工作体验作者认为找到怎样形成一个好的团队比较困难,但是在团队自毁方面有很多防御式管理(没有信任感就不会 阅读全文
posted @ 2023-06-08 22:30 唐青云 阅读(15) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 工作的度量对方法的改进、 动机、 提高工作的满意度方面是有用的工具, 但是它几乎从没有用于这些目的。 相反的是,度量方案有成为威胁和包袱的趋势。 为了让管理概念真正可行, 管理本身必须有足够的洞察力和安全性以便让它自己脱离困境。 这意味着有关个人的数据不能用于管理, 公司每个人都知道这一点。 所收集 阅读全文
posted @ 2023-06-08 22:28 唐青云 阅读(10) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 对于考虑改换工作的人而言, 其理由与所涉及的个性一样纷繁复杂。 对于病态的、 人员流动率高(很高的大于 50% )的公司而言, 有以下一些理由解释大多数人离开的原因: 1、一种混日子的思想: 一起工作的人产生不想长期投入工作的想法。 2、 一种任意处置的感觉: 管理层认为它的员工只是可以相互交换的零 阅读全文
posted @ 2023-06-08 22:24 唐青云 阅读(13) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 通过了一学期的Java学习,课程也来到了结束的时候,所以才临近课程结束的时候,我做此总结。我们每周的Java课程都在周一,周一是每周我们最斗志昂扬的时候,也是很适合学习Java的时间,经过了一学期的学习,我收获了许多,虽然我的Java基础很差,但是我仍然没有放弃,继续努力学习,在老师的带领下,完成这 阅读全文
posted @ 2023-05-28 16:54 唐青云 阅读(60) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 在QQ聊天界面里,顶部标题栏里展示了好友的昵称,同时在好友昵称的下方,展示了好友的在线状态。如果好友不在线,则该状态不展示,而没有展示“不在线”,我认为这是手机QQ团队,希望大家不要形成“不在线就没法给这个好友发消息”的认知,因此没有强调这个不在线的状态。而在微信里,则只有好友的昵称。这一点其实透露 阅读全文
posted @ 2023-05-19 20:19 唐青云 阅读(216) 评论(0) 推荐(0)
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