随笔分类 - 持续交付
摘要:
一、前言 前面两篇分别介绍了我们是如何通过建立可视化的交付流水线来使得整体交付过程更加紧密顺畅,以及如何通过各类自动化手段来提升整体的交付效率;这就好比汽车生产流水线的引入和机械化升级分别带来了前两轮汽车生产效率的革命性提升。而汽车生产效率的第三轮革命性提升可以说是由丰田公司提出的“精益制造”所引发
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一、前言 前面两篇分别介绍了我们是如何通过建立可视化的交付流水线来使得整体交付过程更加紧密顺畅,以及如何通过各类自动化手段来提升整体的交付效率;这就好比汽车生产流水线的引入和机械化升级分别带来了前两轮汽车生产效率的革命性提升。而汽车生产效率的第三轮革命性提升可以说是由丰田公司提出的“精益制造”所引发
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摘要:
一、前言 上一篇介绍了我们是如何通过建立灵活、紧密的交付流水线来解决各业务线交付过程中的不顺畅及信息不透明等问题的。如果说流水线的引入带来了汽车生产效率的第一轮革命性提升,那么汽车生产效率的第二轮革命性提升则是由生产线的机械化升级所带来的。类似的,在有了良好的研发过程流程化支撑之后,我们也需要将流程
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一、前言 上一篇介绍了我们是如何通过建立灵活、紧密的交付流水线来解决各业务线交付过程中的不顺畅及信息不透明等问题的。如果说流水线的引入带来了汽车生产效率的第一轮革命性提升,那么汽车生产效率的第二轮革命性提升则是由生产线的机械化升级所带来的。类似的,在有了良好的研发过程流程化支撑之后,我们也需要将流程
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摘要:
一、前言 移动互联网时代,对于质量和效率的追求是永恒不变的目标,持续交付能力的建设则是提升效能和质量的重要的手段之一,自Jez Humble等人提出持续交付的理念以来,已经过去了10余年,随着微服务架构与云计算、容器化等新兴技术的发展,持续交付的概念又重新回到了大家的视野,各类相关的工具、产品和服务
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一、前言 移动互联网时代,对于质量和效率的追求是永恒不变的目标,持续交付能力的建设则是提升效能和质量的重要的手段之一,自Jez Humble等人提出持续交付的理念以来,已经过去了10余年,随着微服务架构与云计算、容器化等新兴技术的发展,持续交付的概念又重新回到了大家的视野,各类相关的工具、产品和服务
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