摘要：首先还是希望博客园能帮忙置顶，帮中国的程序员维权。不能帮也没关系，别给删除就好，至少首页一段时间能让500个程序员群体看到骆驼男鞋，避免以后中招，最好大家帮忙转发一下。。。少一些人上了骆驼男鞋的当。博客园首页（即网站首页）只能发布原创的、高质量的、能让读者从中学到东西的内容。骆驼男鞋，还是韩寒做的广... 阅读全文

摘要：微软公司从做软件开始，起步很小。但是盖茨确是一直深耕于战略布局，像一个棋局高手，每一步棋都是看了后面几步。盖茨居然用9年的时间憋出一个win3.0，成功击败了apple。而这9年拖住apple的居然是DOS。盖茨绑定操作系统，推出浏览器、office和mediaplayer，干掉网景、莲花和realplayer。微软也国外也有点像是一个腾讯公司，而且腾讯的够彻底，因为操作系统是他的。美国的遗产税45%很恐怖，基金会确只需要交5%的。微软卖软件的基因，没有打得过雅虎和谷歌。微软一直想占领客厅，布局很好，确很难胜利。如今的微软，已经到了中年期，在互联网移动互联网没有什么作为。不知道对程序员来说，. 阅读全文

摘要：“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落,不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。管理者要提早认识到这种现象并加以预防利用，才能做到事半功倍的管理！总之，蘑菇管理是一种特殊状态下的临时管理方式，管理者要把握时机和程度，被管理者一定要诚心领会，早经历早受益。 阅读全文