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随笔分类 -  团队管理

团队管理
如何管好下属(转载)

摘要:  众所周知,最成功的领导者,通常也是最佳的倾听者。   倾听是我们自幼学会的与别人沟通的一个组成部分。它保证我们能够与周围 的人保持接触,失去倾听能力也就意味一着失去与他人共同工作、生活、休闲的 可能。在日常工作,领导者的倾听能力更为重要。一位擅长倾听的领导者将通过 倾听,从同事、下属_ 、顾客那里及时获得信息并对其进行思考和评估,并以此 作为决策的重要参考。 阅读全文
posted @ 2008-07-18 16:40 "鸟巢" 阅读(2618) 评论(0) 推荐(0)
项目管理九大知识体系:

摘要:项目管理九大知识体系: 项目管理九大知识体系: 项目管理九大知识体系: 范围管理:项目为何总是做不完?范围管理要界定 做过项目的人可能都会有这样的经历:一个项... 阅读全文
posted @ 2007-11-24 14:46 "鸟巢" 阅读(377) 评论(0) 推荐(0)
项目负债人手册

摘要:1、项目经理不是来管人的,而是来支持人的。 解析:不光是项目经理,任何经理的职位都是如此。但现实中很多人并不是那么做,这也是为什么他们没能把项目做成功的原因。作为项目经理首先要端正态度,认识到这份工作职责的本质。 2、好的开始是成功的一半。 解析:一个好项目的失败,往往是由于前期的准备不足、计划不周密。所以在项目初期要舍得花时间做前期的需求收集、讨论、技术准备等工作。尽管前期的工作看... 阅读全文
posted @ 2007-11-24 14:35 "鸟巢" 阅读(295) 评论(0) 推荐(0)

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