每日复盘——2021.01.04

每日复盘——2021.01.04

有价值的事：

1. 工作计划-WBS已完成。
2. 开了全员规划会，让开发同事和业务同事有了共识。
3. 定义了完成标准，月底前能演示。

复盘：

1. 计划还未完成，需第二天上午完成工作计划并周知项目组同事。未完成表现在不够具体和全面：
   1. 甘特图有待完成，第二天完成。
   2. 识别关键依赖和标注关键路径有待完成，第二天完成。
   3. 里程碑有待完成，第二天的完成。
2. 下班有浪费时间现象，急需改善，这又过了12点。
3. 第一次组织全员规划会，有点不够顺畅。主要原因一是自己对业务理解还有待深入和熟练，还存在业务人员讲解业务细节时自己思路跟不上的情况；二是目标还需要更加明确，全员规划会就是要让大家对焦关注点，帮助开发人员发现、提出和解决有可能出现的问题，切实推动项目进行；三是尽快提升开发能力，这是重中之重，开发能力的不足会导致说话没有底气和信服力；四是有点太急于管理和掌握项目进度，早会的真实目的在于发现问题尽早提出，不要影响进度，这是把握项目进度的本质。

以上，是今天复盘的内容。

白时，2021.01.04