项目GD的个人目标和期望

这篇文章写于项目GD进入开发之前，记录下我对于自己的目标和期待。本文结合了雷蓓蓓老师《项目管理实战20讲》[https://time.geekbang.org/column/intro/245]，后面会逐步补充自己的实践操作。

个人目标和期望

• 以按时完成项目为目标，充分整合和协调资源，锻炼自己和团队。

• 这是一次真正的项目管理实战。通过这次实战，我应该对以下方面有所了解：

  1. 程序员做项目管理应该知道的常识和误区：

     1. 角色转换：程序员做项目管理的误区：
     2. 应该知道的常识：

  2. 项目管理的硬技能：

     1. 启动：识别项目中的四类干系人
     2. 规划：排除计划中的“延期地雷”
     3. 执行：打造品质，要从头开始“闭环”
     4. 监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话
     5. 收尾：项目复盘，小团队也要持续改进
     6. 工具方法：串讲（老板说，底层逻辑没想清楚，解决问题的机理说不明白，什么工具都没有。还是把需求、问题理清楚。问自己：假设没有工具怎么办？有了工具哪部分会变的更好？）

  3. 不可控的管理：

     1. 需求变更：化解程序员的“头号噩梦”
     2. 风险管理：如何系统化应对风险
     3. 质量管理：一次把事情做对
     4. 会议管理：高效会议，项目中要开好哪些会？
     5. 故事案例：新手如何引入变化

  4. 软技能：

     1. 向上沟通：必须要注意的三个误区
     2. 跨组/部门沟通：怎么让不归你管的人积极配合你
     3. 向下沟通：和开发同事的沟通

• 我的后端开发能力应该得到如下提升：

  1. 能快速熟悉本项目的开发框架，能够承担开发工作。
  2. 对后端开发的常识有所了解。
  3. 根据参与开发的后端工作，总结经验，提出一些可行的优化建议。