三只猴子

摘要： 团队计划第二期Backlog 一、 计划会议过程 今天中午我们小组就我们团队开发第二阶段的冲刺召开计划会议，总结了第一阶段开发的问题、不足和经验教训，然后对本次冲刺计划进行了合理的规划和预测。 二、 团队backlog 三、 个人认领的工作任务及项目估算 成员 认领任务 项目估算 杨安琪 1.导航栏 阅读全文

摘要： 测试计划 一、我们是否需要测试，直到我们的软件是完美的？ 我们需要不断测试，但不是直到我们的软件是完美的，因为没有所谓“完美”的软件，一心追求完美只可能使软件永无止境的被修改却得不到发布，失去了其存在价值。我们要做到的是不断测试我们的软件直到它“足够好”。 二、对于测试来说什么是“足够好”？ 对我们 阅读全文

摘要： cnblogs.com用户体验 一、用户体验 作为正在使用博客园的程序员，我们认为cnblog.com基本能够提供给用户良好的体验。 二、评价cnblogs.com的用户体验 1、你是什么样的用户, 有什么样的心理, 对cnblogs 的期望值是什么? 我们是计算机专业大三的学生，正在上软件工程的课 阅读全文

摘要： 回答1：主界面设有播放/暂停按钮，没有设计停止音乐按钮。 回答3：第二阶段将继续完善功能，敬请期待！ 回答1：倒计时结束后，将根据用户设置进行或只关音乐、或关闭软件、或关机（该项暂未实现）。 回答2：即将整合完成。 回答3：后期我们将考虑添加用户自定义背景功能，敬请期待！ 回答1：考虑到界面的易用性 阅读全文

摘要： 1.美化界面 2.连接数据库，可以更方便的使用 3.完善操作性 1.可以有个人的记录 2.每一步大概多少可以根据个人身高体重年龄等数据自动生成 3.可以有组群，方便统计每个人 1.界面可以更加美观 2.反应速度快点 3.完善可操作性 1.注册更详细点 2.提现与铁大相关的内容 3.希望可以实现联网功 阅读全文

摘要： 团队绩效评估规划 经商讨，我们小组的绩效评估标准如下： 1、目标实现（40%） 2、工作量（15%） 3、团队意识（15%） 4、工作积极性（10%） 5、学习情况（10%） 6、会议发言（5%） 7、改善创新（5%） 成员 \权重 目标实现 （40%） 工作量 （15%） 团队意识 （15%） 工 阅读全文

摘要： 每日站立会议——20160428 一、站立会议信息 早起后经讨论，小组成员决定了今天将要进行的工作任务、总结了昨天进行的工作及遇到的困难，并对未完成的工作进行了分析。 小组“站立会议”，有图有真相： 二、任务进度 经过昨天一个下午和整个晚上的整合，我们的第一期产品基本已经能够实现当初我们定下的目标。 阅读全文

摘要： 每日站立会议——20160427 一、站立会议信息 早起后经讨论，小组成员决定了今天将要进行的工作任务、总结了昨天进行的工作及遇到的困难，并对未完成的工作进行了分析。 小组“站立会议”，有图有真相： 二、任务进度 经过昨天下午的个人项目的完善和晚上的整合的商讨，我们的第一期产品又有了可观的进度。但是 阅读全文

摘要： 每日站立会议——20160426 一、站立会议信息 早起后经讨论，小组成员决定了今天将要进行的工作任务、总结了昨天进行的工作及遇到的困难，并对未完成的工作进行了分析。 小组“站立会议”，有图有真相： 二、任务进度 到现在为止我们每个人的进度你都已经有了“质的飞跃”，我们已经基本能够实现音乐的播放、暂 阅读全文

摘要： 每日站立会议——20160425 一、站立会议信息 早起后经讨论，小组成员决定了今天将要进行的工作任务、总结了昨天进行的工作及遇到的困难，并对未完成的工作进行了分析。 小组“站立会议”，有图有真相： 二、任务进度 我们正在研究“到时后”功能，虽然效率真心有点低，但是我们坚信我们一定可以完成第一阶段的 阅读全文