从开辟蓝海到保卫蓝海(二)

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蓝海创新的方向?
蓝海战略就是以新的客户需求为导向,进行创新,追求差异化的竞争格局。
总的来说,有6个方向(以下分类有相互覆盖情况,按麦肯锡的“相互独立”、“完全穷尽”,是不合格的):
1.技术创新
技术创新是最常见也是风险很高的一种创新,成功的案例如游戏《crysis》,通过领先的图形技术,吸引大批玩家,同时成为显卡测试的标准,被大量文章引用:
crysis
2.设计创新
我这里的设计,特指外型、UI等,这方面,苹果绝对是大师,凭借优秀的设计,iPod改写了音乐播放器格局,iPhone改写了手机格局:
mac air   iphone
3.工艺创新
制造过程的创新,比如福特的T型车生产,通过流水线的生产方式,一举打败拥有娴熟工匠的欧洲汽车业(手工工艺)。
ford-t
4.营销创新
例如:三株口服液的专家义诊与农村刷土墙营销方式,已经成为保健品厂家必要技了。
Expert clinic   
5.管理创新
比如互联网共享音乐类似的海星模式。分散的存在和管理方式,让对手无从打击。
6.商业模式创新

商业模式通常被理解为赢利模式,广义的讲,商业模式包括:赢利模式、管理模式、生产模式、营销模式、融资模式等。

成功的案例如,传统的报纸赢利模式包括读者订费和广告两块,香港都市日报放弃订阅费,推出免费模式,在地铁内发送,首日就发行三十万份。



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posted @ 2009-08-21 12:41  Think  阅读(1235)  评论(4编辑  收藏  举报