冲刺第六天

每天的冲刺博客分为scrum和PM报告两部分

吴邦天	负责任务分配，各个功能的参与
唐嘉诚	负责项目前端页面设计，承担整个项目的后端数据库搭建以及编码
周游	项目美化以及细节完善
袁鑫林	对后期全部板块整合
钟敏亮	负责项目整体构思以及对任务安排，承担项目具体设计，编码；
SCRUM部分:
每个成员描述：
（1）我今天的进度（完成了哪些任务，花了多少时间，还剩余多少时间），今天遇到了哪些问题，今天解决了哪些问题，（参见前面计划的要求），明天的计划。（可以以表格形式列出）
成员	遇到的问题
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吴邦天	实现失物模块功能
周游	实现失物模块功能功能
唐嘉诚	实现失物模块功能
袁鑫林	实现失物模块功能
钟敏亮	实现失物模块功能
（2）团队成员的工作如果是开发工作必须有代码签入，给出签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行（当天截屏，没有倒扣分）
https://gitee.com/h2539957439/tangjiacheng
（4）SCRUM 会议的照片一张，会议照片应该是每天冲刺会议的真实非摆拍照片，可以挡住脸保护隐私。照片如果出现复用的情况倒扣分。
（5）至少一张项目程序／模块的最新（运行）截图。
PM 报告：
（1）整个项目预期的任务量 （任务量 = 所有工作的预期时间）和 目前已经花的时间 （所有记录的 ‘已经花费的时间’），还剩余的时间（所有工作的 ‘剩余时间’）
今天这个功能模块和昨天的那个差不多，所以完成的比较顺利没有遇见什么困难。
（2）PM 画出燃尽图（可以用第三方工具， 或者自己用 Excel 来自己做）。 必须显示两个时间在整个冲刺期间的变化： 已经花费的所有时间， 还剩余的所有工作的时间。
（3）画出一个“任务总量变化线”，体现在工作中发现了多少以前没有想到的事情。
（4）表格形式列出每名成员的贡献比

成员	贡献比
吴邦天	30
唐嘉诚	17.5
周游	17.5
袁鑫林	17.5
钟敏亮	17.5