销售案例
摘要:【销售案例】 1、农村包围城市。 2、策反其它玩家
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愿景、使命、价值观
摘要:【愿景、使命、价值观】 愿景就是梦想;使命就是职业;价值观就是道德。如果把赚钱当梦想,那么每个员工都会仅仅思考如何实现个人利益最大化,偷懒、腐败防不胜防。 愿景,英文叫Vision,就是一幅描绘了美好未来的图景。你要想想,因为你的存在,10年、20年后的世界是什么样子。画面感越强、越能激发憧憬。 改
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5分钟商学院
摘要:【5分钟商学院】 1、你看到的并不是真实的世界,而只是世界在你心中那面镜子上的投影。不要追求投影,也就是观点、价值观的一致。相反,你应该尊重观点的差异,感激团队的多样性。如果两个观点完全相同,那么其中一人必属多余。-138 2、最差的合作就是报仇。我宁愿重伤也要让你死,或者我宁愿死也要让你重伤。报仇
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极简经济学
摘要:【极简经济学】 1、研究经济学的理由就是“为了避免被经济学家欺骗”。 2、对公共政策做出建议的经济学,大多只用到大学入门课程的程度。 3、很多经济取舍都有一个特色:它能帮助某些人,却同时伤害了其他人。经济学家关心的是统计受到伤害或帮助的所有人,而不只是新闻报道里的几张脸孔。 4、每个人通常既不打算促
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《我的互联网方法论》
摘要:1、苹果挑战IBM,直接在报纸上发广告,指名道姓地说欢迎IBM来竞争。 2、我比较喜欢看那种挑战极限、挑战权威的电影。 3、互联网盈利模式有三种:卖产品、卖广告、增值服务。 4、一个网站只有2000人访问,是不会有广告主买单的。在今天的互联网上,比卖白粉利润还高的生意就是网游。 5、要想建立一个有效
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关于销售的一点理解
摘要:【关于销售的一点理解】 1、大多数人存在这样的偏见:销售人员和其他“中间人”很碍事,优良产品应该在生产出来后直接被神奇地分销出去。 这句话反着说,就正确了:销售人员和其他“中间人”很重要,优良产品应该在生产出来后由销售人员分销出去。 2、工程师喜欢制造东西,而不喜欢销售这些东西。但顾客并不会因为你生
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定位
摘要:【定位】 定位不是对产品本身做什么,产品价格、包装丝毫未变。定位是要在客户头脑里占据一个有价值的位置。 普通人的大脑已经是一块满的滴水的海绵。面对眼前大量的信息, 人间的普遍对策是收紧入口。 地传播过度的社会里,最后的办法是传送极其简单的信息。传播和建筑一样,越简洁越好。 我们由于过分地运用传播来解
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街头生意
摘要:1、保持高额毛收入。标高价的同时还要东西好卖。 2、不去争取,就无法得到。 3、各种思路都不能确保你事事成功,但至少能大大提高你的胜算。能让你胜多败少,你坚持是越久,大获全胜的概率就越高。 4、商业计划就是把你想做的事和你的预期目标展示出来。 5、无论做什么生意,其初始目标都是尽可能久地生存下来。
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影响力
摘要:【影响力武器】 1、价高等于质量高。 2、对比原理。 1)要是人家给了我们什么好处,我们应当尽量回报。 2)互惠及其伴随而来的亏欠感。 3)正因为有了互惠体系,人类才成为人类。 4)送小礼物。 5)互惠式让步。 3、互惠原理。 【KeyNote】 1、到底是什么因素让一个人向另一个人说了“行”?哪些
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从0到1
摘要:【三】 1、与其不知疲倦地工作,最终却只把自己变得毫无特色,不如努力培养实力,以求独霸一方。 2、如果你相信人玉是靠运气,那为什么不宁读这本书呢? 【二】 1、当一个有冒险精神的人写书了,务必要读一读。其中狡狡者的书,保险起见,请看三遍。 2、We wanted flying cars, inste
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以个性和情怀吸引用户
摘要:【以个性和情怀吸引用户】 个性与情怀,就是你的兴趣(自我)所在。将自己多年的兴趣功底,通过各种方式展示出来,形成自己的个性与情怀。 通过个性与情怀可以迅速提高陌生人对自己的信任度。因为人们普遍认为“一个拥有个性与情怀的人,十有八九是一个正直的、有责任的、有担当的人”。在这个假货与烂服务泛滥的年代,正
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自由之路
摘要:1、花费一生为钱工作是愚蠢的,认为钱不重要也是同样愚蠢。 2、如果我倾听一个人说话,我便开始看到工感觉到他的灵魂。通过语言来判定其基本的价值观。 3、“福利”这个词意味着人们还喜欢某种额外的报酬。 4、财富的定义是:”不进行体力劳动,你所能生存并仍然维持你的生活的标准的天数“ 。 5、老板的工作不是
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作经济预测徒劳无益
摘要:【作经济预测徒劳无益】 “预测经济完全是徒劳无益的,不要试图预测利率。艾伦-格林斯潘是美联储的头儿。他无法预测利率。他可以加息或降息,但是他无法告诉你12个月或者两年后利率将是多少。你无法预测股市。” “我很希望能够知晓这些信息。对我来说,当衰退将要发生的时候获悉这种信息是很有帮助的。这会非常好。
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这是下一个伟大的公司
摘要:【这是下一个伟大的公司】 “不管什么时候,当你听到"这是下一个……"的时候赶紧试着中断你的思维不要听后面的话,因为后面的话将永远是激动人心的。下一个伟大的公司永远都没有成功过。下一个玩具反斗城没有成功,下一个家德宝没有成功,下一个施乐没有成功施乐自己做的也不是很好,下一个麦当劳等等都失败了。” “任
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不能说的话
摘要:1、小时候,每个人都会鼓励你不断成长,变成一个心智成熟、不再耍小孩子脾气 人。但是,很少有人鼓励你继续成长,变成一个怀疑和抵制社会错误潮流的人。 2、如果你要清晰的思考,就必须远离人群。但是走得越远,你的处境就会越困难,受到的阻力民会越大,因为你没有迎合社会习俗,而是一步步地与它背道而驰。 3、如
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为什么说职位应该取消
摘要:【为什么说职位应该取消】 Prehype 的合伙人 Leif Abraham 提出职位应该取消,这个观点的确非常新鲜。他的论据是他自己的技能非常广泛,没有任何一种职位能够匹配他的能力。 员工的其他技能和爱好却几乎很少被自己的公司发掘。而且,你的职位越是具体,那么你在跟自己职位无关的领域上的可信度就越
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选择好上司坏公司?还是坏上司好公司?
摘要:【选择好上司坏公司?还是坏上司好公司?】 这个问题每个人都有可能面对,单纯地知道选择哪一项的结果是没意义的,有意义是选择的理由。选择是门艺术。 首先,对于选择坏上司好公司的情况。如果这家公司真的够好,那么领导层终归有一天会发现那些糟糕的上司,并将他们赶出公司。当然,这个过程是需要时间的,可能是几个月
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Priceless Notes
摘要:【Priceless Notes】 1、人类对价格的绝对值没有准确的判断,但是价格或物体的相对值有较准确的判断。 2、物理强度与主观体验的关联成幂曲线。如60瓦的灯会让人觉得亮,但要让人觉得2倍亮的话,则需要4倍的亮度。又如某种程序的糖让人觉得甜,但要想2倍甜的话只需要1.7倍的糖就够了。也就是相同
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大公司的衰落征兆
摘要:【大公司的衰落征兆】 记得2003年的时候,我跟日本的一个研究经济信息的老教授聊天,他问我对中国什么企业比较看好?我想了想,嘴边脱口而出的第一个企业竟然是——TCL。现在回想起来,当时那两年TCL连续荣获中国最有价值品牌第六名,这么高的成绩,所以我所说也不算不合理吧。 斗转星移,心里的偶像纷纷坍塌,
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稀缺头脑模式
摘要:[稀缺头脑模式] 穆来纳森把正在做的国际扶贫研究和自己的问题联系起来,竟发现他和穷人的焦虑惊人地类似。穷人们缺少金钱,他缺少时间,两者内在的一致性在于,即便给穷人一笔钱,给拖延症者一些时间,他们也无法很好地利用。在长期资源(钱、时间、有效信息)匮乏的状态下,人们对这些稀缺资源的追逐,已经垄断了这些人
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