辞职

在周五也就是31日下午，鼓起勇气向朱提出了辞职。奇怪的是，他一点也没有惊讶，一点也没有吃惊，只是面无表情的问了个为什么，然后告诉我等一下再找我。我很佩服他的镇定，抑或他早就知道我会辞职，实在不喜欢和城府这么深的人打交道，觉得没有信任感。
2个小时后，他总算找我了，先让我帮他解决一些电脑上的小问题，然后就问我是什么原因要离开。我随口找了几个理由来搪塞，告诉他工作得太累，想休息一段时间，同时呢也想去更新一下自己的IT知识，（省得连CPM都不知道，当然我没有这么说）。没有告诉他我已经找到工作了。

他不大相信我在没有找到工作的情况下离开,但不管他相不相信了,离开是一个事实.

这个季度老板的指标没有完成,他的压力很大,前一天还要求我们十月份不能休假,现在我却辞职,有点不厚道的说. 但我也和他讲明白了,十月份我还是会作满的,休假会延后到十一月份.

这使我想起来了前几个月的一件事情, 在今年年初,我这里的项目很多,忙得几乎每个周末,每个晚上都在加班,周六潇潇要上课,我就把她们母子俩送到幼儿园门口,我自己在门口得车里写程序. 那段时间,真的很辛苦. 不过,欣慰的是,几个项目都差不多按时按质完成,客户也都挺满意的.
情理之中觉得自己应该得到公司或老板的表杨. 但惨的是,表扬没有,批评和责怪倒是很多, 老板怪我做得太多,他没法向他老板交代,怪我UTILIZATION太高,抢了其他COSULTANT的奖金. 最终的结果是把我多余的部分拉掉,据他说是放在后面几个月,可我好像没有感觉.
Utilization 有一个功能就是用来计算季度奖金,在我看来这本来就是一个用来鼓励多劳多得的制度,但朱告诉我其实奖金的总额是固定的,如果我的utilization高了那别人得到的奖金就少了. 然后还和我说公司现在已经不是多劳多得了,等等. 
不知道这是个什么样的逻辑,觉得很荒谬.从我这里来说:
 1. 我不知道奖金是个固定值,我不知道我的utilization会影响到同事的奖金
 2. 我的utilization的高不是故意集中起来的,(由于经常加班加点的工作,我的UTILIZATION在这个季度达到了150%. 此前一个季度是120%,此后一个季度被我尽量减少后还有100%)

这件事,折腾的我很不爽,离开的想法很严重.