Scrum Meeting——Fourth Week

一、Scrum Meeting 照片

二、项目进度

  ①未能按照预定的时间（10月30日前）完成最小功能集的实现

  ②上阶段因成员原因未能召开每阶段例会

  ③完成系统用例的制定（林细吉）

  ④完成系统用例分析的撰写（谭志坚）

  ⑤撰写系统API（林细吉）   →点此查看

  ⑥完成服务器实现代码的重构（林细吉）

  ⑦完成团队开发office Projet项目甘特图的制作（谭志坚）

  ⑧前端无进度（谭志坚）

  ⑨C端无进度（郑俊杰）

用户端进度：

服务器端进度：

 

成员github活跃指数：

 谭志坚 

 林细吉 

 郑俊杰 

 

 黄宇斌 

三、心得体会

谭志坚（PM）:十月后半段，大家渐渐忙了起来，大家都有自己想要做的事情，初定于10月23日-10月30日在创始者俱乐部集中开发的设想并没有完成，导致项目最小功能集并没有开发成功，而基于SOA课程中微博API、微信API、高德地图API的编写影响，团队决定写一份适用于团队的Web Api文档，帮助前端开发。希望能在未来两个阶段（15日前），将最小功能集实现。

林细吉（M）:代码重构真的不是一次两次的事，但好的代码结构容易维护，出问题容易定位

郑俊杰（C）:我觉得我个人对项目的内容了解不够。需要进一步进行了解。软件开发过程，还要再严谨点。可以组织集体打码活动。进一步融入集体。希望开会的内容能讨论项目本身

四、下阶段安排

  ①：开发小组集中在创始者俱乐部进行开发

  ②：周一至周五安排相应成员到创始者俱乐部值班（另做安排）

  ③：完善团队评分互评机制

  ④：每周例会定于每周三晚上22：00（暂定）

  ⑤：前端操作逻辑的实现（黄宇斌）

  ⑥：系统API文档的实现（林细吉）

  ⑦：对市面五个常见移动办公OA与To-do list（Worktile、钉钉、Teambition、工作家、To-Do）进行分析（周碧燕）

  ⑧：对上阶段调研采访资料进行汇总整理（周碧燕）

  ⑨：与阿吉对接前后端接入工作（郑俊杰）